培训目标 在这个知识竞争的年代,办公自动化逐步取代了以往的工作方式,财务制度和会计准则也在不断修订更新,希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识,达到增强整个部门专业素质,提高部门工作质量和效率的目的；养成学习的良好习惯,并形成良好的学习氛围; 二、培训对象 全部财务部门人员 三、培训组织形式 采取内部理论培训与外部实操培训相结合的方式 四、培训内容分类 主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训,具体培训2015年度培训计划表; 五、培训的时间安排和要求 1、常规培训课程每月一次 2、对于培训学习,要求部门全体员工都能认真对待,准时参加,保证培训工作的质量,并尽可能的做到学习与工作相结合,通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面,做个全面发展的财务人员; 3、财务例会;每月三次,总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高; 六、现就目前情况,提出以下初步构想： 一、理顺工作思路,做好财务基础工作; １、搭建酒店财务组织构架,明确岗位及职责; 岗位职责： 财务经理：对公司的财务管理负全面责任,记录经济业务,组织会计核算；登记帐簿；对帐,结帐；编制财务报表; 出纳：负责现金收讫,登记日记帐等; 库管员：管理财产物资,及时提供购销存情况; ２、健全和完善财务制度; 在原有财务制度的基础上,根据酒店财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境; ３、规范建立财务档案,提高档案管理质量; 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便; 二、加强财务人员培训,提高财务人员素质; 目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍;以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶;主要从下几方面入手： 1、稳定增强财务队伍;对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的财务人员加入队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础; 2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识;使财务人员不仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识; 3、加强企业经营财务分析培训;以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作; 4、加强财务实务培训;加强人员的业务培训, 注重工作效率,提高人员的整体核算水平; 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化; 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理数据,增强数据传递的时效性和准确性;大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高核算的质量,使酒店核算工作更加正规化、科学化,现代化; 四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作; 1、深入研究税收政策,合理避税增效益;新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益; 2、搞好成本核算,适应新形势,为公司谋求最大利益; 3、搞好固定资产管理;凡是资产都应该为企业带来效益;加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率; 五、参与企业管理,管好用好各项财务资金; 管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支; 1、业务招待费管理;采取行政负责、人员参与、部门监督的原则管好用好业务招待费; 2、差旅费管理;严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行;做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生; 3、办公费管理;办公费管理坚持列出计划,经领导审批后,酒店统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行; 4、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管人员的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度; 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完善的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作;为公司的良好发展尽到最大的职责; 六、2015年度培训计划表; 培训时间 培训地点 培训人员 培训内容 备注 六号、十六号、二十六号 酒店九楼会议室及各收银点 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0a04cd986c1aff00bed5b9f3f90f76c661374c08.html