关于改进施工企业项目财务管控的几点建议 张丁胜 【期刊名称】《经济期刊》 【年(卷),期】2016(000)005 【摘 要】财务管理是综合反映工程项目建设全过程的管理工作，也是工程项目良性发展的重要影响因素。实现财务管理全程参与工程项目建设管理，做到立项阶段参与预测和决策、实施阶段参与控制和管理、竣工阶段进行分析和评价，才能更好地发挥财务管理合理管控项目资金、有效降低工程成本、提高投资效益的积极作用，助力工程项目实现利润最大化的目标。 【总页数】1页(P132-132) 【作 者】张丁胜 【作者单位】中国水电基础局有限公司，天津301700 【正文语种】中 文 【中图分类】A 【相关文献】 1.简述国有建筑施工企业项目财务管控模式2.大型施工企业EPC项目财务集中管控研究3.论建筑施工企业项目财务管控模式及其改进探讨4.建筑施工企业项目财务管控模式探讨5.电力施工企业工程项目财务全过程管控措施探讨 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0ac3879f6237ee06eff9aef8941ea76e59fa4a77.html