安徽开润股份有限公司 新人培训标准作业(SOP) 为建立和健全本公司人力资源新员工培训管理流程，有计划地组织新入职员工参加培目的 序号 1 训，增进企业知识和初步技能，使员工具备与企业发展相适应的素质、能力，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本标准作业流程。 操作流程 新人报道 责任部门 1人力资源部 2人力资源部 3人力资源部 4行政安全部 5人力资源部 6人力资源部、行政安全 行政职员 7人力资源部、用人部门 8参训人 操作流程说明 1）人力资源部一般于周一、三、五组织新入职员工统一报到，于上午9:00前初步办理登记手续后提供《参训名单》报人力资源部培训组。 2 否 岗前宣导及观看宣传片 2）人力资源部培训组结合《新员工培训制度》及实际情况，于当天上午9:00进行岗前发放、宣导《新入职员工生活指南》，组织人员在《签到记录表》签到。事毕，组织观看《开润宣传片》。 3）在‘讲师自我介绍’及‘新员工相互介绍’的热场下进入《新员工入职培训面授课程》上半场，中途休息10分钟，播放轻松舒缓音乐。直至下半场结束，全程2小时。 4）下午1:30准时开始，在励志视频-《马拉松》等渲染下进入下午行政安全部组织的《安全培训实操及面授课程》，全程约50分钟。 5）在《安全培训课程》结束后，中途休息10分钟，播放轻松舒缓音乐。随后，发放《新入职员工培训测试卷》，告知考试规则。并组织观看励志电影-《寿司之神》《2015年规划视频》等。 6）在观影过程中完成考试，全程约1小时。观影结束后由人力资源基础部组织签合同、照相、指纹录入工作，直至结束。 7）次日8:00由人力资源部统一将此批员工分派至各用人部门，用人部门接受再派。生产职员接受《岗位培训》顶岗培训，行政人员接受《岗位知识学习》顶岗培训。 8）三日，正式进入在岗工作。至此结训。 3 新人入职面授培训 安全培训 4 5 观看励志视频等 6 考试评估 是 生产职员 岗位培训 7 8 岗位知识学习 结训通知 批准： 审核： 制表：陈胜超 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0b5c9263c281e53a5802ff89.html