整合竞聘工作实施方案 为进一步深化公司改革，顺利完成公司现阶段整合工作，充分体现公司“用人所长，择优任用”的用人观，拓宽选人用人渠道，公司就整合后公司新增管理岗位在全公司内部实行公开竞聘。 一、实施原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。 二、组织机构 成立整合竞聘工作领导小组，负责本次竞聘组织、领导工作。成员如下： 组 长：唐 谦 副组长：殷俭德 成 员：袁利民、王壮飞、张喆、郝智明、梁怀胜、韩恒忠、张春喜、李超、崔勇 三、竞聘岗位 具体竞聘岗位、岗位职责及任职要求见所附各单位、各部门《筹备实施方案》。 四、竞聘流程 （一）公布竞聘方案 通过公司发文、公司网站、分公司张贴等形式公布《错误！未找到引用源。实施方案》及拟竞聘岗位、岗位职责、任职要求、竞聘程序等信息。 １ （二）公开接受报名 1、公司内所有符合岗位要求的正式员工均可自愿报名参加； 2、所有自愿报名的员工须填写《阜阳市公路工程有限责任公司岗位竞聘报名表》，并附个人自荐材料（包括学历、职称、资历、获奖情况；以往工作情况小结、对拟竞聘的工作岗位的了解情况、竞聘上后工作思路等）。《报名表》可从公司及分公司人事管理部门领取或在公司网站下载。 3、每人最多可参加两个岗位竞聘。 4、《报名表》须于 2007 年 6 月 18 日前由各单位统一送交公司人事管理部门（公司办公室）。 （三）组织竞聘评审 1、竞聘时间：2007 年 6 月 18 日至2007 年 6 月 30 日。 2、竞聘地点：公司四楼会议室。 3、竞聘方式：包括技能资格审查和面试两个阶段。 (1) 第一阶段：技能资格审查。 1）技能资格审查包括工作经历及业绩、职称、学历、专业、奖惩情况等。 2）公司人事管理部门按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行技能资格审查，初步确定参加竞聘人选，上报竞聘领导小组审核后，在公司网站及公示栏公布结果。 3）资格审查于2007 年 6 月 21 日前结束。 （2）第二阶段：面试。 ２ 1）面试包括竞聘人口述所竞聘岗位工作开展思路、计算机上机操作（抽查）等。 2）面试时间：2007 年 6 月 21 日至2007 年 6 月 30 日。具体时间安排另行通知。 4、评分标准：总分100分，其中技能审查占30分，面试占70分。 5、评审组由竞聘工作领导小组、各单位或各部门筹备组（拟试行竞聘的）、公司第一届职代会主席团人员参与，具体组成及在面试评分所占权重如下： 竞聘工作领导小组权重：50%；各单位或各部门筹备组权重：30%；公司第一届职代会主席团权重：20%。 （四）确定聘任人选 1、竞聘评审结束后，由公司人事管理部门汇总各个岗位竞聘结果，并向竞聘工作领导小组提交候选人名单（每岗位最多有2名候选人），经竞聘工作领导小组审定后最终确定每个岗位聘任人选。 2、聘任人选名单在全公司范围内进行公示。公示期一周。 ３ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0bbc832cbdd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e83.html