科室护理质控工作总结 工作是对某一时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析缺乏，得出可供参考及改进的经历。今天为大家带来了科室护理质控工作总结，欢迎阅读。 1、按科室方案，每月进展两次业务学习，一次技能培训，并按时进展理论及技能操作考试。做到有方案、有实施、有考评、有总结。 2、更换新护理记录，严格要求护士按标准书写，及时检查并改正发现的问题、错误，不断提高书写质量。 3、配合医院培训科方案，对低年资护士进展培训，并参加“远程教育”学习。 4、严格要求实习生，按方案带教。 消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到患者和家属的多封，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。 三、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理平安 1、要求护士严格遵守护理核心、各项及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。 3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。 1、多学习：向经历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经历、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的缺乏。 2、多与科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。 1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供效劳。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、设立温馨提示卡、安康宣教卡，方便患者，满足患者需求。 4、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人到达面对重患不慌张，抢救配合有章法。 1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按方案进展检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求，定期进展院内感染知识培训。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0c78d3a2d7d8d15abe23482fb4daa58da0111ccd.html