你一定遇到过下列情形中的某个场景： 要写一篇工作汇报 动笔之前不知如何下手，写出来后连自己都不满意，当领导皱着眉头看完，要求你根据他的问题重新复述。 要写一篇文章 可说的话太多，洋洋洒洒数几千字，几乎要写成中篇小说，别人看完却一脸迷茫，不知所以。 要阐述一个问题 嘴上说着第一、第二和第三，心里却乱作一团，不小心出现了交叉重复，结束后发现漏掉了至关重要的一条。 要解决一个棘手事 想破脑袋也就只有一个方案，被否定后不知道从哪里找到脑洞大开的方法，只能陷入恍惚的沉思。 …… 当遇到这些场景的时候，我们有时候会懊恼“书到用时方恨少”，有时候会抱怨“领导总是多事和懒惰”，甚至希望得到一卷秘籍能够练成高手，或遇见一位导师能够指引自己走向成功。 但是我们很少想，为什么总在这样的情况下捉襟见肘?难道别人的口才、文字、能力都是与生俱来的吗?仔细想想，所谓的长辈、牛人、大拿、高手和我们羡慕的人，他们写报告、写文章、做演讲、分析事情、解决问题并不都是精彩到大放异彩，更多的时候是思维缜密，滴水不漏。 如同魔术一样，说白了根本就没有什么秘密，只是我们看不明白而已——他们的思维有固定的套路，覆盖上丰富的、随时可以调遣的知识，就变得与众不同——这种思维就是“结构化”思维。 我曾给朋友们推荐过结构思考力学院李忠秋老师的《结构思考力》一书，推荐的理由是：适用范围广，易于理解，便于操作，任何行业和任何职业的人都容易上手。今天再推荐他的另一本书，叫做《透过结构看世界》。 第一，这本书不是高深的理论著作，而是出于实践的思维指南。全书包括三大篇，分别是理念片、方法篇和应用篇，你可以了解基础理念，然后来学习使用方法，最后找到自己可以应用的地方。这样一来，读书就不仅是读，而是把书转化成了自己的东西。 第二，这本书的手绘风格非常独特，读书变得更加有趣和形象。大家最不喜欢的书应该是充满了文字和标准格式的图表，怎么看怎么枯燥，学习的兴趣就一点点下降。但这本书的图形是彩铅手绘，简洁不失趣味性有趣，又符合大脑偏爱图片的学习习惯。 第三，最后还给出了一些常用的应用工具，例如“图示库”、5W2H的应用框架、以及一些现有的模型。这样，当你在思考的时候，就可以把情境代入模型，从刻意训练开始，逐渐养成思维习惯。 下面是我对这本书核心内容的总结和介绍。首先，我按照结构化思考力的要求绘制出全书的金字塔结构： 1 在理念篇，主要包括三个方面：透过结构看世界更容易洞悉本质，但思考结构与客观事物存在一定的偏差，觉察并改善自身思考结构需要养成结构化思考的习惯，同时掌握结构思考力的三层次模型(也就是理解、重构、呈现)。 2 在方法篇重点是讲解三层次模型：理解是隐性思维显性化的'过程，审视内在的思考结构，要能够概括;重构是显性思维结构化的过程，要树立正确的理念，掌握正确的思维方法;呈现是结构思维形象化的过程，要明确要素之间的关系，根据关系选择匹配的图示，在要点上进行包装更容易记忆。 3 讲了结构化思维的三个应用：如何表达，也就是在有方案的时候怎样说清楚说明白;解决问题，也就是在没有方案的时候怎么找到方案并说明白;达成共识，也就是帮助团队找到方案并说明白。 总而言之，这是一本入门级的思维训练工具书，适合各种各样的人，尤其是那些期望改善思维逻辑的职场人士。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0d5251e4baf3f90f76c66137ee06eff9aef849d5.html