《结构思考力》读后感范文 没看过《金字塔原理》，但是我们根本可以认为《结构思考力》这本书是对金字塔原理的总结和提炼，并用作者的思维方式进行了呈现。金字塔原理的核心是四点：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。 而作者这本书那么是将其核心分为五局部：明确理念打根底；基于目标定主题；纵向结构分层次；横向结构选顺序；形象表达做演示； 第一局部，明确理念打根底，事实上这局部是作者阐述了金字塔原理的根本思想，强调了结构思考力的重要性。我们在很多时候都要面临表达，如何能做有效的时间里面将自己的观点清晰传达给受众者是在职场中非常重要的技能，无论是同事还是上司都希望能够进行有效的沟通；而客户更是时间有限，希望能够在极短时间获得足够多的信息。因此结构化的思考和表达就会至关重要。 第二局部，基于目标定主题，其实就是"结论先行"。我们在职场中间绝大局部时候需要尽快的传递自己的观点，以便对方能够能够抓住主线。正如麦肯锡的30秒原那么，如果我们不能把一件事情在30秒内讲述清楚，意味着我们可能会丧失很多时机。因此一开始开章明义就成了最好的方式，如果时间只有30秒，那么能把结论讲清楚就算不错了。 第三局部，纵向结构分层次，也就是"以上统下"。30s后，如果你还有时间，就可以尝试找一些论据去支撑你的结论。而每一个论据本身又可以找一些理由去证明，这样就可以逐渐递进下去，直到逻辑显而易见的容易被承受。但是值得注意的是，大局部人同时能记住的原因不会太多，不能超过7条，最好是3条。因此我们在列举理由的时候，不能简单的罗列，要进行思考，并将有相关性的理由整合在一起进行高度概括，这就是"归类分组"。只有这样，才能进行快速有效的解释和阐述。 第四局部，横向结构选顺序，也就是"逻辑递进"。在每一组证据的内部，并不是可以随便不分先后的阐述，这样容易给人造成和跳跃的感觉，从而形成理解上的障碍。因此，我们需要在同一组论据的阐述顺序上进行思考和重排，使得其符合一定的逻辑思维，容易被群众所承受。 第五局部，形象表达做演示，这一点是金字塔原理上没有阐述的。前面四条更多的是讲的"技"，而这一条那么是讲解"术"。我个人并不太推崇过度使用术，我坚信在我们职场生涯绝大局部时候都用不到，毕竟内部的沟通需要的往往是直接有效、逻辑清晰。当然，对于需要公众演讲的人而言，他们需要一些技巧去获得听众的注意力，这些场合表达上的方式也就变得重要了。 总体而言，这本书比拟流畅的讲述了金字塔原理以及一些处理方式，对于大局部人而言应该还是一本不错的入门读物，有助于自己的表达方式。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/220073ddf405cc1755270722192e453610665ba2.html