权力在管理学中的名词解释 权力在管理学中是一个重要的概念，它是管理者领导他人行事的能力，也是管理者从他人获得资源以满足企业目标的能力。管理学把权力分为两个类型：正式权力和非正式权力。正式权力是指通过组织的正式程序赋予的权力，而非正式权力则是个人属性所带来的权力。 正式权力是指组织内部等级差异所形成的权力，这种权力主要分为以下几种：行政权力、职权、凭职权分配资源的权力、批准程序的权力、协调权力、占有财产的权力、给予指示的权力等等。这些权力通过正式的程序及资源分配的授予的权力，在组织内部扮演着至关重要的角色，使组织获得更好的生产力和更高的效率。 非正式权力是指个人属性所带来的权力，它的来源没有明确的组织程序。非正式权力主要来源于以下几种：人际关系，如交游、帮助等；知识技能、如技术方面以及专业知识方面的优势；个人形象，如精神修养、性格、体力等；表现力，如沟通能力、表达能力、谈判能力等；社会关系，如社会地位、背景等等。这些不同类型的非正式权力可以帮助管理者获得企业资源，更容易达到企业目标。 正式与非正式权力的双重性使得管理者能够更有效的实现组织目标。正式权力能够使管理者有权利将资源指派给员工，促进企业的效率和生产力，而非正式权力则能够让管理者更好的获取企业资源，促进企业的成长发展。因此，管理者必须做好正式与非正式权力的平衡，以确保组织的和谐稳定发展。 管理学中权力的角色在组织中至关重要。管理者必须知道怎样正 - 1 - 确使用正式与非正式权力，以帮助组织有序高效地实现目标，同时尊重员工的权利。只有管理者掌握好权力的使用方法，才能有效地维持组织内部的和谐，促进组织的发展。 总之，权力在管理学中是一个重要概念，管理者必须正确使用正式与非正式权力，以帮助组织有序高效地实现目标，同时尊重员工的权利。只有这样，组织才能稳定发展，带来积极的社会影响。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0e07d5dbcf22bcd126fff705cc17552706225e10.html