成本预测与施工控制——关于牡丹江工程成本管理的思考 姚永海 【期刊名称】《黑龙江科技信息》 【年(卷),期】2012(000)028 【摘 要】工程项目成本是施工单位为完成工程项目的建筑安装工程任务所耗费的各项费用的总和。工程项目成本计划一般在项目经理负责下，由技术、预算、计划与财务人员通过项目的技术组织措施和施工预算以确定目标成本，并把指标分解到各单位工程施工班组和施工阶段进行控制管理，从而达到降低施工成本，提高项目施工效率的目的。 【总页数】1页(P168-168) 【作 者】姚永海 【作者单位】黑龙江省火电第三工程公司,黑龙江哈尔滨150000 【正文语种】中 文 【中图分类】TU723.3 【相关文献】 1.基于成本动因的工程成本管理方法的思考 [J], 李潮江 2.工程成本管理中的信息交流与成本预测 [J], 吴志红 3.成本预测与施工控制——关于伊敏发电厂二期工程成本管理的思考 [J], 田桂君 4.对园林绿化工程成本管理问题的若干思考 [J], 童倩 5.房地产企业工程成本管理中降低成本的途径选择及思考 [J], 谭超 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0ead94863286bceb19e8b8f67c1cfad6195fe9e9.html