龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈财务管理在企业管理中的作用 作者：于金磊 来源：《财经界·学术版》2016年第02期 摘要：随着现代企业的发展，为适应激烈而残酷的市场竞争，企业想要生存并走得更远就必须注重管理，而企业管理环节中重中之重是财务管理。本文从财务管理的内涵、地位、外延、内容、方法等方面着手，详尽阐述了财务管理能力的高低对于一个企业整体生存及发展的影响。 关键词：管理 财务 生存 发展 一、企业财务管理的内涵 企业依据国家规定的相关法律法规，对企业的全部资金及经济事项的管理称之为财务管理。其范围涵盖企业资本的融通（筹资）、资产的购置（投资）、整体经济活动中现金配置及利润分配。因此，对于一个企业而言，财务管理不仅仅局限于企业内部的资金管控和流动，还可延伸到整个社会产品的生产过程。 二、财务管理在企业管理中的地位 我国从八十年代初开始的经济模式的逐步转化，一些私人业主出现增多，财务管理也开始逐步转化，转化为以企业自主管理为中心摒弃从前国家对企业高度集中管理的模式，这期间的过程虽然很漫长，但在这个漫长的成长经历中却让我们总结出财务管理地位的变化与企业效益好坏的关联。在激烈的市场竞争中，企业一旦成为主体，就必须约束自己，并承担起盈亏的责任。要想企业有更好的发展机遇，就必须提升自身的财务管理水平，充分发挥其核心作用，建立健全以财务管理为中心的现代化企业管理模式，注重成本控制，运用资金，使社会资源不断优化，自主选择流向，最终达到社会资本的不断增值。 三、企业管理中财务管理的内容 （一）资金管理 资金对于企业来说它相当于人身体当中的血液，所以对企业来说至关重要。资金管理要求企业财务管理人员根据企业在一段时间节点内的运行数据综合分析并合理测算企业的资金流，在此基础上再给企业留有一定的上升空间，基于此两点再最终确定企业资金的投入，使企业能够充分利用少量的资金投入获取更大的利润产出。 （二）成本控制管理 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0efe55ef7f21af45b307e87101f69e314232fa10.html