浅谈财务管理环境 通过对财务管理的学习，我认为财务管理环境可以分为外部环境和内部环境两方面。外部环境一般是指税收环境、法律环境、经济发展状况等；内部环境一般是指公司的制度。下面我将根据自己的理解详细的阐述一下： 财务管理的外部环境主要包括： （1）法律环境。财务管理的法律环境是指一切财务管理活动的进行都必须以遵守国家的法律法规为前提。国家为企业制定各种所应遵守的法律、规定和制度，以保证企业健康的运行，社会平稳的发展。同样与财务活动有关的各种法律、规定，约束着企业的经济行为，企业必须按照有关法规的要求组织财务管理活动，处理与各方面的关系。 （2）税收环境。其实税收环境可以包括在法律环境里，经济管理法规里包含税收法规，但是我想把它单独里出来，因为我认为正确把握税收政策，选择适当的财务处理方法，对降低财务管理成本、减少执行政策差错、避免税收征管处罚具有十分重要的意义。但是前提是不不偷税不漏税。 （3）金融市场环境。金融市场是资金融通的场所，它为企业提供了筹资、投资的机会和条件，但是金融市场复杂多变，企业需要作出及时、科学的筹资、投资决策，合理利用财务杠杆，降低资金成本，优化资本结构；正确估量和尽量减少投资风险，提高投资收益。 （3）经济发展状况。在经济发展的繁荣时期，市场需求旺盛，销量上升，投资活跃，财务人员需要迅速筹集资金，满足生产经营的需要；在经济衰退时期，市场萎缩，销售量下降，投资锐减，财务人员则需要及时调整资金我配置，调整生产经营。例如：通货膨胀，通货膨胀对企业财务活动的影响主要表现为：引起资金占用的增加，利率的上升，增加筹资成本，给筹资带来困难。财务人员必须对通货膨胀有所预测，并采取相应措施，减少损失。 （4）社会文化环境。财务管理作为一种社会活动必然受到社会文化各因素包括教育、科学、广播电视、价值观念、道德水准等的复杂影响，有的是直接的、明显的；有的是间接的、微弱的。 财务管理的内部环境指公司制度，主要包括： （1）企业组织形式。企业组长织形式有独资、合筹资方式、利润分配方法上有着不同的要求，财务管理方法各不相同。 （2）企业组织机构。企业组织结构有直线制、职能制、事业部制等多种形式。不同的企业组织结构，影响着企业财务管理体制的建立。 （3）企业人员素质。企业人员素质，特别是财务管理人员的素质，对财务管理工作的质量和效率具有直接的影响。因此，需要研究安排能充分发挥财务管理作用的组织结构和人员分工，同时也要适应企业的组织结构和人员构成来组织财务管理。 综上所述，财务管理环境对企业的财务管理有重要的影响，一个企业只有充分的了解认识它所处的外部财务环境，完善内部财务环境，消除理财环境中的不合理因素，财务管理才能与企业追求的目标相一致，把企业因环境造成的损失控制到最低最少，达到企业价值最大化，实现企业利润最大化。 浅 谈 财 务 管 理 环 境 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4138c65651e2524de518964bcf84b9d528ea2ce3.html