岗位职责 主管 ① 服从上级领导的统一指挥，做好本职工作的计划，真正地进行执行实施。 ② 组织领导做好本职人员，带领大家，贯彻各项制度的执行和生 产工作任务的完成。 ③ 加强岗位人员的思想，教育，执行好规章制度，强化专业知识 的学习和培养工作，努力提高全员安全的综合素质。 ④ 努力培养员工的安全意知，经常性地进行安全教育，严格管理好，岗位操作规程的执行。 ⑤ 管理好本职的人，机，物，不管岗位发生什么情况，必须到现场组织协调，根据发生的情况，及时通报其他部门或上级汇报。 ⑥ 坚持抓好工作同时抓好安全，定期不定期巡查安全隐患，做到随时发现，随时整改。 ⑦ 对岗位出现安全事故，必须按“三不放过”的需求执行，事故不查清，不放过，没有防范措施不放过，事故责任人和群众未受到教育不放过。 ⑧ 在做好本职工作的同时，要协调配合好其他部门的工作。 班长∕组长 ① 管理好班组成员，严格执行公司的各项管理条款，以及本部门的管理要求。 ② 带领好班组成员，不折不扣的完成生产工作任务及临时性工作安排。 ③ 监督班组成员工作的规范化，严格执行好操作规程，做好各种记录。 ④ 对班组的工作记录，交接班记录，运行记录，要真实，杜绝不实记录，出现问题及时汇报。 ⑤ 严格考核管理，执行好请假制度，对违反纪律现象要认真考核，并进行严励的教育，对严重现象的要及时上报。 ⑥ 管理好岗位的完好和工作现场，以及环境的卫生状况，监督好员工的同时，排查不安全的隐患。 ⑦ 管理的同时，要努力营造一个和谐积极向上的班组气围。 员工 ① 树立良好的道德观和责任感，要有热爱责任的工作态度，自觉遵守好各项规章制度。 ② 服从领导，听从指挥，积极认真的完成上级负干的各项工作任务。 ③ 工作中牢记安全第一的思想，严格执行劳动规范和操作规程，认真负责的做好，寻、点、检记录。 ④ 工作中出现失误，要及时采取补救措施，及时汇报，最大程度减少埙失，不得隐瞒事实。 ⑤ 认真执行交接班制度每台设备的工作状况必须交接清楚。 ⑥ 自觉服从班组长管理工作的同时，充分发挥主观能力性，提倡合理化建议，为班组建设和节能降耗做贡献。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/103333e0102de2bd96058817.html