财务管理的5个目标

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财务管理五个目标:“产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、每股收益最大化

1、总产值最大化:建国以来,由于国家不同时期的经济政策不同,关于个别产品转变为社会产品的标志也不同。在1984年以前的计划经济时期,物品匮乏,供不应求,企业生产出来的个别产品通过计划调拨就转变为社会产品,所以企业的目标很明确就是要完成和超额完成国家下达的产品生产计划指标。以不变价格计算的总产值是反映企业总的产品生产数量多少的最直观的价值量指标,自然“总产值最大化”就是当时企业的财务目标。

2利润最大化:1984 ~ 2003年的经济体制改革推进时期,政企的分开使得企业成为自主经营、自负盈亏的经济实体,商品的日渐丰富使得企业不得不变为市场的赶潮儿,原先企业个别产品转变为社会产品所依赖的行政手段被淘汰,企业只有立足市场,找准自己在市场中的位置,生产适销对路的产品,同时努力降低产品生产成本,节约各项费用开支,提高企业产品的竞争力,企业的个别产品才能够顺利地转变为社会产品。由于利润指标可以反映企业产品的生产及销售情况,故而这一时期各种形式的企业承包经营责任制都以利润为中心,然“利润最大化”也就是此时企业的财务目标了。

3:企业价值最大化:2003年以来,我国进入了完善社会主义市场经济体制时期,股份制成为公有制的主要实现形式,民营经济成为推动国家经济快速发展的重要力量。各种经济成分的企业共存,使得企业之间的竞争更趋激烈,也更加渴求公平竞争。于是,利益相关者在评价企业个别产品转变为社会产品的能力的时候,也就理所当然地关注到了利润指标的固有缺陷。在这样的情况下,剔除短期行为所造成的利润额异常波动,计量资金时间价值,考虑风险报酬等,就是利润指标能否被继续用作评价指标的关键。由此,“经济附加值EVA最大化”和“企业价值最大化”浮出水面,有理由作为企业的财务目标了。鉴于经济附加值EVA企业价值二个指标与利润指标的密切关系,我们可以说,“经济附加值EVA最大化”和“企业价值最大化”是“修正”的“利润最大化”

4、每股收益最大化:利益相关者理论是20 世纪60年代,在美国、英国等长期奉行外部控制型公司治理模式的国家中逐步发展起来的。与传统股东至上的企业理论的主要区别在于,该理论认为任何一个公司的发展都离不开各种利益相关者的投入或参与比如股东、政

府、债权人、雇员、消费者、供应商、甚至是社区居民#企业不仅要为股东利益服务同时也要保护其他利益相关者的利益。

5、股东财富最大化:股东财富最大化的这种观点认为,企业主要是由股东出资形成的,股东创办企业的目的是扩大财富,他们是企业的所有者,理所当然地,企业的发展应该追求股东财富最大化。在股份制经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定,在股票数量一定的前提下,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大,所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。股东财富最大化适用于资本市场比较发达的美国,不符合中国国情。


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