2022年春财务管理学习活动(八选一) 财务管理活动是财务管理的具体化，是财务管理咨询的平台，其主要包括以下几方面： 1.财务治理活动 股东把资金投到企业，希望资产保值和增值，比较求稳：经营者希望企业利益最大化，追求机不可失。因此，他们之间虽有许多共同的地方，但围绕财权使用，仍需做出明确的规定。财务治理结构的核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运行。 2.融资管理活动 股东的资金投入往往是不够用的。筹集必要的资金是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要。融资管理包括融资渠道、融资方式等选择。 3财务控制管理活动 股东把资金投到企业，开展销售、生产、采购和研发等生产经营活动。从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价直到薪酬激励，周而复始，推动着企业价值创造能力不断提高。上述这些坏节都存在着财务控制管理活动，以保证投资者的利益和企业价值最人化。 4.营运资本管理活动、 营运资本包含了企业的流动资产总额。营运资本管理内容包括：第一，现金管理，即提高收现效米。第二，有价证券管理。第三，应收账款管理，包括应收账款的信用管理、安全性管理、利川效率管理等。第四，存货管理，要在存货持有的效益和相关的成本之间做出权衡。 5.技资管理活动 投资活动是企业生产经营活动的延续。投资包括项日投资、金融投资和并购重组等。 6利润管理活动 企业管理追求的结果就是实现企业价值最大化和利流相关者价值最大化，因而，利润管理是企业财务管理活动的终点。其内容包括：盈余管理、税收筹划和股利管理等。 7.会计管理活动 企业是资源配置场所，资源、以实物形式表达形成实物流，资源用资金形式表达形成资金流。在资源配置过程中，资金流和实物流又形成了信息流，解决信息流问题就是会计管理，因而，会计管理是财务管理行动的基础。会计管理活动的内容包括：会计信息报告系统、会计控制机制和会计组织管理。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/11934a6b834d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082a1.html