《管理心理学》赏析：组织文化的定义 关于组织文化的概念与定义，众说纷纭，有许多讨论。从一般意义上说，管理心理学把“文化”ｃｕｌｔｕｒｅ定义为“群体成员共同认同和拥有的一组管理理念与愿景、价值观取向和行为模式”，而“组织文化”则是组织成员共享的一组管理理念假设、核心价值观、行为准则和行为模式的体系。管理理念与愿景属于深层次的文化成分，用以指导价值观导向和工作行为；核心价值观则可以看成一种较深层次的文化要素，直接影响着各种工作行为；而行为模式则是文化在组织成员身上的具体体现。 组织文化具有多种层次。组织文化不但包含着许多深层次的价值观、行为规范等内隐的成分，还会在很大程度上表现在组织使命表述、常用语言、组织经典故事、各种仪式与标记、形象设计和物理环境等许多外显的方面。 组织文化与企业文化或公司文化密切有关。我们在研究中，把企业文化看成组织文化的一种广义的类型，把组织文化的内涵作为企业文化的核心成分。企业文化是一个比组织文化更为广泛、实务的概念。此外，组织文化在很大程度上受到国家文化、民族文化、区域文化乃至行业文化的影响，并且受制约于组织的体制、所有制特征和发展历史与条件。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1694156acaaedd3383c4d31e.html