职业锚测评报告八种类型详解 职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加施恩（Edgar.H.Schein）教授领导的专门研究小组，是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。 根据施恩教授在1978年提出的五种类型的职业锚的基础上，大量学者对职业锚进行了广泛的研究，与九十年代将职业锚增加到八种类型。 一、技术/职能型 这一类人追求在技术/职能领域的成长以及技能的不断提高，应用这种技术/职能的机会。对自己的认可来自于其专业水平，喜欢面对专业领域的挑战，不喜欢从事一般的管理工作。 二、管理型 追求并致力于工作晋升，倾心于全面的管理，可单独负责一部分，也可跨部门整合其他人的努力成果，他们想去承担整体的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。 三、自主/独立型 此类型的人希望可以随心所欲的安排自己的工作方式、工作习惯以及生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，希望可以最大限度的摆脱组织的限制和制约，宁愿放弃提升或者工作发展的机会，也不愿意放弃自由与独立。 四、安全/稳定型 安全/稳定型人才追求的是工作中的安全和稳定感，因此能够预测到稳定的将来而感到放松，关心财务安全。其稳定感包括诚实、忠诚和完成老板交待的工作，虽然有时候他们可以达到一个高的职位，但并不关心具体的职位和工作内容。 五、创业型 这一类人才希望用自己的能力去创建属于自己公司或者产品，愿意去冒险，并可以克服面临的障碍。他们想向全世界证明这个公司或者产品是靠自己的努力创建的，虽然现在他们也许正在其他公司上班，但同时他们也是在学习并且寻找机会，一旦时机成熟了，就会走出去创立自己的事业。 六、服务型 服务型的人才一直以来追求的都是他们认可的核心价值，比如帮助他人、通过新产品消除疾病等，他们一直都追寻机会，那怕是变换了公司，也不允许、不接受他们实现这种价值的变动或者工作提升。 七、挑战型 此类型的人才喜欢解决看上去似乎无法解决的问题、战胜强硬的对手、克服无法克服的困难障碍。对于他们来说，参加工作的原因就是工作允许他们去战胜各种不可能，他们喜欢新奇、变化和困难，一旦事情变得非常容易，就会马上表现出非常厌烦。 八、生活型 这一种类型的人才希望可以将生活中各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人以及家庭和职业的需要。因此，需要给他们提供一个能够足够弹性的工作环境来实现这个目标。生活型的人还可以牺牲职业的一些方面，比如放弃职位的提升，换取三者的平衡。在他们看来，成功的定义比职业成功更为广泛，他们所关注的是自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事情以及自我提升。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/17a84fd280d049649b6648d7c1c708a1294a0a40.html