车间生产目标管理流程

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车间生产目标管理流程

总裁 生产总监 生产部 生产车间

开始

生产班

发展





目标



形成②目标协③目标分执行 ④监督检接受相应

配合

执行 配合

年中





年终实施

⑤相应奖

结束




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/1823da2a862458fb770bf78a6529647d2628340a.html