at公司货币资金内部控制的管理实践 SAT公司货币资金根据它的业务特点，建立了一整套有效的内部控制管理机制，从而使公司货币资金管理实现高效计划化、合理精细化，营造良好的整体和财务管理环境。 1、 强化财务审查，充分发挥财务审查的重要作用，建立比较完善的财务审查制度，确保资金的合理使用。定期审核资金使用情况，发现问题及时反馈，并把存在的问题进行整改，保证资金的有效运用。 2、 加强资金使用的管理。当货币资金使用超额时，公司立即进行严格的管控。财务主管要定期审核货币资金使用情况，确保全部资金得到合理使用，充分发挥公司资金带来的价值。 3、严格审批标准。SAT公司采取了严格的审批流程，每笔资金支出必须经过相关部门审批才能正式执行。财务科长审核财务报表，对财务管理人员进行实时监督，有效预防财务挂帐的发生。 4、增强监督。SAT公司定期建立审计小组，对财务管理人员的工作实行监督，从而确保财务管理合规性，合理性和准确性。 通过以上措施，SAT公司得以高效地管理公司货币资金，有效防止资金运用以及风险管理，同时促进公司财务指标的稳步提高，提高了公司的经济效益和社会效益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1c90c477463610661ed9ad51f01dc281e43a565a.html