跨国公司资金管理在中国的实践性研究 财务管理在企业管理中的重要作用和战略地位已经得到了广泛认可。其中,资金管理是当今企业财务管理的核心问题。企业需要决策者充分关注资金管理,选择适合企业生存和长远发展要求的管理模式和工具。改革开放三十年来,跨国公司在中国的业务日渐壮大,发展也日趋成熟。 中国渐渐摆脱了简单加工厂的角色,而得到了越来越多的跨国公司的重视。跨国公司愿意把它们先进的管理经验引进在中国投资的企业。在资金管理方面,一些跨国公司引进了结算中心或者财务中心等模式来支持中国管理的需求。在这些模式的实践中,企业也意识到面对中国特色的经济和金融环境,它们需要在传统的财务管理理念基础上有所突破,针对中国的实际作相应的调整,以最大的提高资金的使用效率。 本文介绍了跨国公司资金管理的运作机制,并结合我国现阶段集团企业组织结构和现金管理监管环境,描述了资金管理进步过程中遇到的障碍,为跨国企业的资金管理提供了有益的参考。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1d013b2c487302768e9951e79b89680202d86b46.html