班别：AP10036 学号：AP1003632 姓名：张航 《胜家的胜与败》案例分析 （一）胜家的成功因素 1.在艾萨克·胜家之前，法国有一位名为迪莫里耶的裁缝，就发明了一种缝纫机，但是却遭到了工人们的阻挠，差点性命不保。但艾萨克·胜家改进了缝纫机，而且不怕裁缝工人们的抗议，还想缝纫机把卖出去，说明他是有一定的勇气的。 2.艾萨克·胜家能够很好地把握机会，创立自己的公司，把他的缝纫机放到世博会上展出，让人们对他的产品有所了解，提高自己产品的知名度。 3.胜家公司拥有很好的营销策略。其首创的特许经营和分期付款这两种营销策略，帮助其解决了培训和销售困难、资金短缺等等创业难题。 4.胜家公司敢于走出国门，迅速抢占国际市场，使其他竞争对手无法抗衡。 （二）胜家的失败因素 1.艾萨克·胜家在成功后，整体花天酒地后来却被赶走了，这本来就是一个提醒，但是胜家公司还是以保守的态度，自以为是，等发现那些被自己轻视的竞争对手已经超越自己时，就发现为时已晚。一个名牌失去了先进性和时代感，就会很快被挤出市场营销的大舞台。由此可见，一个企业创出名牌后是绝对不能止步不前的。 2.俗话说“不能把鸡蛋放在同一个篮子里”，盲目多元化使得胜家公司不仅没法取得进步，而且债台高筑，最终要被迫放弃自己的裁缝机生产，砸自己的牌子。 （三）给我们的启示 1.对胜家的成与败进行分析，我们明白了这样一个道理，一个名牌失去了先进性和时代感，就会很快被其他竞争对手超越。由此可见，一个企业创出名牌后决不能一劳永逸，而应不断在名牌的先进性和时代感上下功夫，来适应广大用户日趋变化的消费需求，使名牌不老，永远成为市场竞争中的胜家。同时，对于领导者也有所启发。领导者应该富有想象力，勇于创新；不因循守旧、墨守成规；要善于发现新问题，总结新经验，把企业提升到一个新的高度。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1f105d446d175f0e7cd184254b35eefdc8d315a2.html