龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈如何完善财务管理体制 作者：肖文文 来源：《财经界·学术版》2013年第20期 摘要：我国企业同国外企业相比，尚处于发展的初级阶段，并且受计划经济体制的影响，企业发展相对较为缓慢。而且我国大多数企业在发展过程中往往会过于注重产品的生产效率而忽视了企业财务管理制度体系的建立，弱化了财务管理制度在企业生产经营中的核心地位，从而给企业造成不必要的损失。 关键词：企业财务 财务管理体制 管理制度 完善企业的财务管理体系是保证企业健康平稳运行的关键。目前我国大多数企业财务管理体制尚不完善，缺乏对企业财务的监督和管理，在一定程度上限制了企业的发展。所以，企业要想更好的适应现代化的市场经济，必须摆脱传统的财务管理模式，建立现代化的企业财务监管体系，增强企业的财务综合管理素质，从而使得企业实现长远的发展。 一、 完善企业财务管理体制的必要性 完善企业财务管理体系是保障企业核心竞争力的关键。企业要想长远的发展，必须建立完善财务管理制度。完善企业财务管理体系有助于企业建立现代化的生产经营理念，合理企业生产布局，提高企业内部会计信息质量以及增强企业的核心竞争力。完善的企业财务管理制度能够加强对企业会计的内部控制，增强企业投资效率，降低企业运营和财务风险，强化企业会计的监管职能。对企业会计监管不到位会导致企业财务内部管理结构的失衡，使得一些不安定分子有机可乘，利用财务管理漏洞从事违法犯罪活动，给企业带来不必要的损失。强化企业会计监管能够从根本上维护企业的经济秩序、稳定企业内部财务结构，预防经济腐败。从而确保企业各项经营管理制度的稳健运行，使企业更快更好的适应现代化的市场竞争，最大限度的提高企业效益。 二、 完善企业财务管理体制措施 （一）建立健全财务管理内部控制系统 现代化经济体制促进知识经济的发展，也使得企业经济资产形式正在悄悄的发生着变化。企业内部控制系统能够最大限度的确保企业内部的财产安全，提高会计信息的工作效率以及保证企业生产经营的活动的平稳快速的进行，并对企业的经济活动有着调节、制约作用。所以企业要想更好的立足于市场竞争中，必须要按照现代化的企业制度，科学合理的组织企业内部财务管理结构，完善企业内部会计制约和成本核算机制，做好资金管理，降低呆账、坏账风险，保证企业资金链的完整、安全从而最大限度的降低企业运营风险。 （二）树立资产经营观念，建立科学有效的绩效评估体系 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1f8d245ed05abe23482fb4daa58da0116c171fc5.html