固定资产管理小组成员及职责 一、组长：请领导定 二、副组长：设备物资、后勤、财务的各分管领导 三、成员及职责 成 员 信 息 科 科 长 职 责 1、参与固定资产的信息化管理；2、组织信息设备采购前的效益分析评估；3、对信息设备的使用情况进行调查评估及其日常的维护保养；4、参与信息设备残值的评估及报废处置；5、对新进的所有物资设备进行命名和编贴条码，做到帐务统一。 1、组织所有设备、批量物资采购前的效益分析评估；2、采购所有的物资设备；3、组织所有设设备物资科科长及科员一名 备使用情况的调查、分析； 4、参与物资设备批量的残值评估及报废。 财务科科长及科员一名 审计科科长 后勤维修科科长 1、参与所有设备物资采购前的效益分析评估；2、组织所有设备的使用情况的效益分析，并对存在的问题向当事科室反馈，复查整改情况；3、参与固定资产的日常管理，固定资产的调入、调出、折旧等，负责追踪物资设备所在地是否与帐所在地相符（针对调入、调出的）；5、参与固定资产的报废处置。 1、参与物资设备采购前的效益分析与监督；2、参与物资设备采购过程的监督；3、参与物资设备使用过程的监督；4、参与物资设备残值评估及报废过程的监督。 1、参与设备物资采购前的效益分析；2、在设备物资使用过程中进行维护保养，延长物资设备的使用寿命；3、参与（由使用科室组织）物资设备是否报废的评判工作，并在最后进行定夺；4、参与物资设备的报废处置。 1、参与批量物资采购前的效益分析；2、对物资设备使用工程中的维护情况进行调查监督，对其中的问题提出整改措施；3、对废旧物资设备进行严格管理；4、组织废弃物资设备的报废与处置。 后勤保障部主任及科员一名 备注：1、以上所有成员应参与全院的固定资产盘存。2、所有的效益分析会使用科室负责人必须参加。 固定资产管理小组成员及职责 备注：1、以上所有成员应参与全院的固定资产盘存。2、所有的效益分析会使用科室负责人必须参加。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/20dc901f5afafab069dc5022aaea998fcd224062.html