深化“三项制度”改革转换信用社经营机制 高明 【期刊名称】《西南金融》 【年(卷),期】1992(000)011 【摘 要】人事、分配、劳动用工制度改革,既是转换农村信用社内部经营机制的新路子,又是深化信用社改革的突破口。笔者拟从信用社内部管理现状出发,对信用社“三项制度改革”的必要性、原则及内容作一些粗浅的探析。目前,农村信用社内部管理中,存在着效益差、案件事故多的突出问题,严重妨碍了信用社业务的开展。分析其原因,除了政策性因素、外部社会环境 【总页数】2页(P55-56) 【作 者】高明 【作者单位】农业银行仪陇县支行 【正文语种】中 文 【中图分类】F8 【相关文献】 1.围绕转换经营机制 深化三项制度改革 [J], 张进;潘镜铭 2.转换企业经营机制必须深化三项制度的改革 [J], 白亚雄 3.抓住机遇 深化改革 促进企业腾飞——新疆综合电机厂转换企业经营机制改革三项制度调查报告 [J], 4.深化三项制度改革 转换企业经营机制 [J], 李志刚 5.深化三项制度改革 转换企业经营机制 [J], 陈家涛 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/22171e4dc6da50e2524de518964bcf84b9d52dc5.html