商业地产营销策划书
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
商业地产营销策划书 商业地产营销策划书（一） 我们别得别承认的是当前商业地产营销策划中的确存在不少的缺陷和别脚，假如别积极进行改善和调整的话，势必会妨碍到商业地产行业的健康进展。所以积极探索当前商业地产营销策划中的咨询题和对策，显得尤何必要。 一、当前商业地产营销策划中存在的咨询题 经过关于当前商业地产营销策划工作事情的调查来看，当前商业地产营销策划别合理存在深刻的原因，假如别积极进行改善和调整，将直接妨碍到商业地产营销策划工作效能的发挥。具体来说，其要紧体如今以下几个方面： 1、商业地产营销策划的动身点失准商业地产营销策划的动身点失准，是现时期不少商业地产开辟商容易犯的错误。其要紧体如今以下两个方面：其一，过分的相信销售业绩与广告营销之间的关系，觉得只要地产营销策划做得好，就能够保证比较好的销售成功，在如此错误的思想意识下就有越来越多的商业地产开放商开始在营销策划上投入更多的资金，这种忽视了营销效能的做法，是很别合理的；其二，当前商业地产营销策划方案的卖点缺乏特色，过度的炒作，常常浮现营销内容与实际商业地产产品特点别吻合的事情，这种偏离实际的营销策划方案往往也是难以起到理想的宣传效果的，以概念炒作为例，不少时候基本上徒有虚名，时刻一长就引起消费者的反感，是起别到任何营销效果的。 2、商业地产营销策划的能力很别脚商业地产营销策略的能力别脚要紧表如今策划方案比较陈腐，缺乏实际的竞争能力。经过关于实际的商业地产策划方案的事情归纳来看，营销策划缺乏新元素，别具备创新精神，多数事情下都以同质化的方式来进行营销，不管是取材，建造外心，依然建造特色，都以成词滥调来进行宣传。固然，这别仅仅与当前商业地产产品开辟创新机制别健全，商业地产建造时尚元素，现代化装修理念还在被大伙儿渐渐同意的社会背景存在一定的关联，但是其要紧的依然内因，那算是商业地产营销团队策划的能力别脚，难以结合别同的产品，实现有针对性的商业地产营销策划。 3、商业地产营销策划的预备很欠缺完善科学的商业地产营销策划方案的形成，往往需要做好充脚的预备工作，那算是市场调研工作的开展。但是实际上不少营销策划部门在确定策划办法的时候，并没有做好充脚的市场调研的工作。具体表现为：以单一调查的方式去开展，忽视了楼盘规模，浮现随意取值，以偏概全的事情，策划的宣传内容往往没有将楼盘的全部信息展示出来；策划方案程序化，机械化，脱离楼盘实际事情，忽略消费者消费能力，过度强调楼盘的高档性，浮现了策划盲目性的事情。 二、商业地产营销策划咨询题的解决策略 1、树立正确的商业地产营销策划理念树立正确的商业地产营销策划理念，简单来说，算是正确审视营销广告的效能，看到其积极效能的并且，保证将广告做的有针对性，而别是实现其与实际销售业绩之间的挂钩。为此，需要积极做好以下几个方面的工作：规避策划炒作的现象，幸免盲目炒作，实现广告成本的操纵和治理，保证广告投入效能的合理发挥；树立实事求是的基本原则，从消费立场动身，做到广告策划内容的真实性，和策划办法的针对性，保证赋予消费者最理想的信息资讯。 2、打造专业的营销策划团队专业化的营销策划团队，也是解决当前商业地产营销策划咨询题的关键所在。为此，我们需要做好的工作为：其一，立脚提升在职营销策划团队成员业务素养，积极开展专业化的营销策划培训，使得其别断接触全新的营销策划知识，以别断提升自身的营销策划能力；其二，建立健全营销策划方案的评价机制，实现营销策划方案与消费者感兴趣程序，消费者参与程度，实际销售业绩之间的融合，实现关于具体营销方案的考核，由此实现关于对应营销策划方案人员的奖励和惩处，以最大化的激发营销策划人员的工作积极性。 3、实现科学的营销策划定位做好充脚的营销策划预备工作，是保证营销策划定位科学性的关键所在。为此，需要做好以下几个方面的工作：首先，积极做好市场调研工作，收集和整理最前沿的市场数据，全面了解消费主力和能力的基础上，实现关于建造前景的预测；其二，在预测报告的基础上，实现关于商业地产产品金正能力的评估，同时借助计算机信息技术，实现具体数据络体系的构建，为制定营销策划方案做好夯实的数据基础；其三，界定商业地产的目标消费群体，关于其收入事情，购买力状况进行分析，由此明确别同阶层的消费需求，由此去确定其户型需求程度，在此基础上实现关于消费目标的界定。 三、结束语 从理论上来说，商业地产营销策划方案应该以客户市场需求为动身点，树立整体营销意识，保证营销策划与销售事情保持一致，进而使得商业地产营销策划方案可以如实的实现开辟项目的经济效益。 商业地产营销策划书（二） 一、打算概要 针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城2015年需回款3亿元的销售目标，制定如下市场分析及销售打算。 二、机会与咨询题分析 项目以百盟集团为背景，拥有充脚的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。也得到了市场和枣阳人民的一致认可，这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就脚以证明。 1、机会与挑战分析 基于襄阳百盟的妨碍力，枣阳人民对百盟是抱有很大希翼、关于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来，枣阳市先后浮现枣阳万象城、汉城等摹仿百盟的商业模式先后面世，带走了一批投资户及自营户，但由于他们的别专业、别负责任，也损害了一批投资户及自营户。我们如今要做的算是寻回客户的信心，然他们重新回到百盟的怀抱。 2、优势与劣势分析 枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力不管是枣阳依然襄阳，甚至武汉基本上独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面，并没有将项目本身大气、航母般的气魄诠释出来。关于一具近百万方的超大项目，几个板块并且启动，不管是规划、施工、宣传、策划、人员等基本上极大的挑战。在3个多月，103天的时刻内完成3亿元的回款别是咨询题，但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动，要完成3亿元回款的目标，在目前看来，困难是巨大的。 3、咨询题分析 三、目标 1、财务目标 一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元，完成回款3亿元 2、市场营销目标 四、市场营销策略 目标市场：枣阳市高收入家庭、个体户、公务员，年龄在35--55岁之间。产品定位：低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。价格：价格稍高于市场水平。 五、行动方案 1、10月10日前完成商业策划公司及广告公司的签订。 2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选 3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作公布 6、10月30日家居大卖场或小商品城开始同意客户诚意登记(认筹)。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/23e73c44393567ec102de2bd960590c69ec3d897.html