榆神能源公司财务管理能力评价体系研究 2012年以来,煤炭行业的整体下行对榆神能源公司带来了巨大冲击,企业效益直线下滑,财务风险加剧,财务管理能力提升迫在眉睫。鉴于此,本文在对国内外相关研究现状进行系统综述的基础上采用理论与实证、定性与定量分析相结合的研究方法对榆神能源公司财务管理能力评价体系进行了研究,主要工作和结论如下:(1)运用文献分析的方法,对企业财务管理能力评价相关的文献进行系统的归纳和梳理,指出财务管理能力不同于财务能力,对财务管理能力评价应当基于财务管理框架和核心流程,进行全过程的评价。(2)通过逻辑演绎的方法,构建了财务管理实践中的财务管理6x4框架模型,辨析出财务管理核心流程,凝练了财务管理六大价值驱动因素及四大基础支持性条件。以此作为财务管理评价指标体系的依据,构建了基于财务工作六大价值驱动因素及四大支持条件的十个关键一级指标;根据一级指标包含的主要工作活动,设计了四十个二级指标;形成榆神能源公司财务管理能力评价指标体系。 (3)构建了榆神能源公司财务管理能力评价模型。采用专家打分法确定各指标权重;按照财务管理工作发展的成熟程度,确定了指标评价标准,定义了初始级、发展级、规范级、优化级、领先级5个成熟度级别;给出了评价计分方法。(4)对榆神能源公司财务管理能力进行评价,详细分析了评价结果并提出了改进建议。榆神能源公司总体财务管理能力处于2F(发展级)向3F(规范级)迈进的阶段。 通过对评价结果的具体分析指出,榆神能源公司财务管理应当从完善基建期财务管理基础职能;重点塑造财务价值管理能力;创新管理模式;创新财务管理手段等四个方面展开工作,为未来管理搭建更加科学、先进的管理体系,提升自身财务管理能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/241855dace84b9d528ea81c758f5f61fb73628c3.html