企业财务管理能力评价体系构建探究 企业财务管理能力评价体系构建是企业提高综合实力的根本。它是企业财务管理的重要组成部分，是企业发展战略的重要环节，也是体现企业管理水平和运营风险的重要指标。由此，构建合理、完善的企业财务管理能力评价体系具有重要的研究意义和实践价值。 一、实物资产能力 实物资产是企业长期投资资产的标志，也是企业稳健经营的重要收益增长点。评价实物资产能力要从以下几个方面进行考核： 1、资产负债表构成情况，特别是长期资产的构成和比例； 2、资产增值情况和运营效率的提升情况； 3、资产负债结构的优化情况； 4、企业资产性质和业务变化对实物资产能力的影响。 二、财务结构能力 财务结构是企业风险管理和融资能力的重要构成部分，是企业资本运作和协调的重要环节，包括财务报表上的总资产、总负债、所有者权益、流动比率、速动比率等指标。评价财务结构能力要从以下几个方面进行考核： 1、企业财务资产结构的合理性； 2、企业的债务结构、融资成本和资金流动性等所需指标； 3、整体负债和流动资产与长期资产间的比例和协调度； 4、企业的实际财务风险和应对措施。 财务运营是企业进行财务管理的关键环节，也是企业盈利和发展的关键引擎。评价财务运营能力要从以下几个方面进行考核： 1、企业财务资产周转率，特别是库存周转率、应收账款周转率和应付账款周转率等； 2、企业资金利用效率，包括资产负债率、销售利润率、营业外收益率、资本回报率等； 3、企业的现金流状况和资金需求等； 4、企业与银行及其他金融机构的融资渠道、融资成本和融资性质。 1、企业管理层对财务运营情况的全面掌握，对企业财务战略和财务目标的建立和实现； 2、企业管理层对经营风险的识别、管理和控制能力； 3、企业在资本运作、财务投资和风险控制上的能力和水平； 4、企业的财务分析、预算和绩效评价的能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7089e9cede3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b01d.html