财务经营状况 一、主要指标完成情况 年度财务报表： 二、收入完成状况分析 收入总计为：主营业务收入 元、营业外收入 元、利息收入 元、其他收入 元 三、成本费用完成情况分析 主营业务成本 元、营业外支出 元、税金及附加元、营业费用元、管理费用元、财务费用元。其中： 日常经营支出：办公费 元、书刊费 元、差旅费 元、拆装费 元、打印耗材费 元、电话费 元、广告费 元、耗材 元、房租支出 元、运费 元、手续费 元、利息 元 、招待费 元、 职工工资及福利支出：养老保险 元、医疗保险 元、失业保险 元、工伤保险 元、住房公积金元、福利费 元、工会经费 元、职工教育经费 元 购置固定资产支出： 增减挂钩项目支出：施工费 元、设计费 元、监理费 元、竣工复核费 元、视频制作费 元 其他支出：捐款 元、借款 元 四、 财务管理： 1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收。 2、各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。 3、公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感与使命感，人人为增收节支，开源节流做贡献！ 五、会计基础工作： 1、按规定时间编制酒店与餐厅的财务报表，及时申报各项税金，对会计档案重新归集。 2、认真执行《会计法》对财务人员加强财务知识工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，对税金的应缴与实缴进行了分析统计 ，尽量减少税务稽查的隐患。 3、财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最为平常也是最繁重的工作。一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我财务部的要求。 六、税收筹划： 1、通过合理筹划使企业承担合理税赋； 2、做好国税、地税系统做好网上明细申报链接工作，正常网上抄报税。 3、正确核算各种税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 7、资产管理： 1、货币资金的管理； 2、应收账款的管理； 3、资料合同的备案管理。 目前存在的问题 1、预算管理有待提高； 2、财务管理功能尚末全面发挥，分析工作尚到位； 3、财务管理制度末被大家熟知，审批流程需严格遵守 八、未来的工作思路 1、注重财务团队的培训，不断提高整体实力； 2、认真做好分析统计工作，提供有效的参考依据； 3、加强与其他部门的交流与协作，促进公司发展； 4、加强税收筹划工作； 5、加强内控，减少风险； 6、财务制度的完善。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bd327660158884868762caaedd3383c4bb4cb414.html