龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 出版企业财务管理实践研究 作者：谭利彬 来源：《现代营销·学苑版》2019年第05期 摘要：本文通过阐述出版企业核心竞争力，分析现阶段出版企业财务管理中存在的主要问题，对出版企业财务管理实践创新策略展开探讨，以期为促进出版企业财务管理工作的顺利开展提供一些帮助。 关键词：出版企业;财务管理;创新 随着近年来新的意识形态的逐步发展，使出版企业长期以来的垄断优势受到极大冲击，企业面临着危机，企业间的矛盾日益凸显，所以，在市场经济环境下，如何在确保经济效益的同时，获取社会效益，转变成为出版企业亟待解决的一大问题。作为企业管理中至关重要的一部分，出版企业必须开展企业财务管理工作，应当树立创新意识，不断推进财务管理创新，寻找到适合自身经营发展的道路。由此可见，对出版企业财务管理实践进行研究探讨，具有十分重要的现实意义。 1.出版企业核心竞争力 出版企业核心竞争力，可从两方面内容进行分析，一是出版企业的市场竞争力。现阶段，我国出版企业正处在体制改革的重要阶段，因而，出版企业的竞争力指的是为生存和发展而获取有限出版资源所表现出能力状态，同时还是对一系列生产要素进行优化整合及科学配置的能力。简而言之，出版企业的竞争力是出版企业在日趋白热化市场竞争中生存发展的能力。二是出版企业的核心竞争力。拥有一定的市场竞争力，是每一家企业所不断追求的目标。显然要想实现这一目标并不容易，而对于出版企业而言在如今瞬息万变的市场竞争环境中，唯有在产品研发、选题策划、营销服务等方面使企业有效适应外部环境转变，同时还要开展好财务管理等内部管理工作，方可使出版企业获取强有力的核心竞争力。 2.现阶段出版企业财务管理中存在的主要问题 其一，缺乏明确的管理目标。不管是哪项管理工作，都离不开明确的目标，财务管理工作同样如此。然而在当前出版企业财务管理工作中，一些企业则缺乏明确的管理目标，对于是应该追求相应的社会效益，还是先保证企业自身的经济利益，大多出版企业财务管理往往游离于这两项问题之间，对企业财务管理工作有序开展造成不利影响。其二，缺乏对财务管理的有效重视。在实际管理中，一些出版企业管理人员缺乏对财务管理工作重要性的有效认识，只是一味关注企业的发展效益，对实际的管理工作缺乏科学的统筹规划，由此对企业财务管理工作造成不利影响。其三，缺乏科学的财务管理部门。为了方便管理，一些出版企业会对财务管理部门与会计核算部门进行合并处理，这一做法表面上而言达到精简机构、控制成本的目的，作为龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 两个各自独立的部门，倘若对它们开展简单合并，极可能使得财务部门只能够行使会计管理部门的权利，进而对企业财务管理工作有序开展造成不利影响。 3.出版企业财务管理实践创新策略 3.1构建财务管理目标体系 当前，出版企业正值经济转型重要期，出版企业是市场经济的重要主体，应当切实结合自身实际情况，基于全面系统的预算管理，使企业各项经济活动紧紧围绕经济效益最大化的核心目标，采取建立符合实际的、完善的目标管理体系等手段以促进出版企业的有序转型。传统以核算为主的财务管理模式已然无法满足市场经济下出版企业的发展需求，因而，现阶段出版企业财务管理应当逐步向管理型、监控型等新型管理模式转变，通过引入一系列科学的现代管理方式，才能不断促进出版企业的可持续发展。 3.2推进财务管理再造 出版行业的不断发展，尤其是企业改制的逐步推进，出版企业会计工作将完全转变成企业会计。在此背景下，企业管理人员必须要提高对财務管理工作的有效重视，并推进财务管理再造。首先，推进制度再造。出版企业应当结合自身实际情况，制定符合自身发展需求的财务管理制度，构建健全企业内控体系。其次，推进业务流程再造。新时期，出版企业应当对各项业务流程进行重新梳理，结合业务规模确立核算对象，确保相应成本的整合全面准确，并做到权责分明，在各流程节点建立对应的控制节点，确保内控体系与业务流程的有效契合。 3.3推进出版企业财务信息化建设 企业信息化管理可为企业制定决策提供毅力依据，因而，出版企业应当加大财务管理的信息化建设力度。首先，有效引入企业内部财务与业务一体化的信息管理系统。出版企业应当在企业各个环节推行信息化管理，将其纳入为出版企业会计规范化的一项重要内容。依托财务管理信息化建设，推进出版企业经营发展全面过程信息流、资金流、物流等的有效集成及资源共享，进而促进出版企业实现对企业全面供应链资金资源的有效控制。其次，依托推进出版企业财务业务一体化，实现对财务与业务的同步管理。出版企业可借助财务管理信息化建设，使企业可有效获取到自身产销经营活动的关键信息，进而对企业经营业务活动价值评定提供有力依据。另外，出版企业要依托打造财务管理信息化平台，以确保各部门信息的协调性。 结束语 总之，随着我国文化体制改革的逐步推进，出版企业在推动我国经济发展中扮演着十分重要的角色，开展好财务管理工作，可促进出版企业的健康稳定发展及核心竞争力的提升。因此，我国出版企业相关人员必须要革新思想观念，提高对出版企业核心竞争力的有效认识，加强对现阶段出版企业财务管理中存在主要问题的全面分析，构建明确财务管理目标体系，推进财务管理再造，推进出版企业财务信息化建设，积极促进出版企业财务管理工作的顺利开展。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 参考文献： [1]李霄姝.关于出版企业财务管理信息化建设的若干思考[J].经济研究导刊，2014（23）：252-253. [2]王红英.新形态下的出版企业财务管理与创新[J].科技与出版，2012（08）：22-25. [3]刘秀霞.新形势下新闻出版企业财务管理面临的新挑战及对策[J].财经界，2018，No.485（08）：117-118. 作者简介： 谭利彬（1981.3- ;），女，汉族，湖南湘潭人，中级职称，研究方向：出版。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2606062db62acfc789eb172ded630b1c59ee9bbe.html