探析内部审计在企业财务风险控制中的作用 张磊 摘要：近年来，随着我国经济形式的变革以及社会形式的发展，当前的经济态势逐渐明朗起来，而随着经济的发展，对于经济未来发展走向的要求也有了新的变化，不再过度追求之前的盲目发展、快速发展，而是转化为减缓经济发展速度，加快建设经济常态化体系。这一系列的变革同样也对当前企业内部的财会审计工作提出了新的挑战。 关键词：内部审计；企业财务；风险控制；作用分析 引言 财务风险是企业管理工作实施中需要重点防范的一项因素，也是整个企业管理工作实施中，较为重要的一项管理要素。通过内部审计管理体系建设，能够将企业发展中的内部风险要素识别，并且能够采取一定的补救措施，将企业整体的发展水平提升。本文针对内部审计在企业财务风险控制中的作用探讨研究，其意义在于按照内部审计与财务风险管理工作实施之间的关联，将整个审计管理工作实施要点完善，从而在完善企业建设管理要点过程中，能够为整个企业发展管理水平控制奠定基础，提升企业自身的财务风险管理能力。 一、内部审计同企业风险管理的概念定义 1.1内部审计介绍 对于内部审计工作，其指的是对企业的财务收入进行监督和评价，从而合适相关经济活动的合法性和真实性，对于当前的内部审计工作，其主要是为了帮助企业增强自身的经济管理，从而实现预期的经济目标，因此，对于内部审计工作来说，其是一种评价和监督的管理机制，是企业财务管理的重要内容，对企业的财务管理安全具有非常重要的意义。 1.2企业风险管理 企业在发展的过程中，其随着自身规模的逐渐扩大，涉及到的各项领域也在逐渐增多，对于企业发展，风险和机遇总是共存的，企业在扩大自身规模的同时也需要面临资金断裂或者资金不足等问题，对于这些问题的科学化管理能够将风险出现的几率大大降低。而风险管理的主要内容是通过规章制度实施科学有效的风险控制措施，从而避免企业发展过程中的各项风险内容。 二、内部审计的职责 2.1监督职责 企业中的内部审计工作具有良好的监督职责，对企业中的各项财务活动起到良好监督作用，并能够主动对企业内部潜在风险进行预防。利用内部审计的监督职责，企业财务管理人员可以结合财务风险商业活动开展现状，进行科学的管控，并制定合理的风险控制方案，进一步提升企业的财务风险控制水平。 内部审计贯穿企业财务风险管理活动的各个环节，每个环节均需要开展内部审计，对于审计人员自身来讲，在树立合理的财务活动监督管理目标，采取科学的财务风险控制措施，充分发挥内部审计的监督职责。内部审计能够主动引导企业经营目标，加强企业管理水平，针对企业经营管理现状，进行有效分析，保证企业中的财务风险得到更好监督与控制。 2.2评价职责 企业中的财务风险常常体现出连锁反应，一个部门出现问题，其他部门也会随之出现问题，让企业陷入困境当中。企业中的内部审计具有良好的评价职责，能够对企业中的财务风险进行独立分析，经过合理的评价之后，找到引发财务风险的原因，将风险隐患进行全面消除。 由于内部审计涉及的部门比较多，从某个层面来分析，其能够帮助企业财务人员更为准确的找到风险点，即使是微小风险点，仍然能够准确找到，保证企业中的财务风险的更好规避。内部审计人员由于从事多面的风险管理工作，对企业中的财务风险掌握了解比较全面，结合内部审计的评价职责，进行合理规避，保证企业财务风险控制效果得到更好提升。 三、内部审计在企业财务风险控制中的作用 3.1内部审计的财务风险战略评估作用 现阶段，不论是何种企业在发展的过程当中必然会面临着融资风险以及投资风险，在这种情况下，如果能够有效地落实内部审计管理措施，企业的财务管理人员就可以通过运用原有的财务发展战略措施以及与之相匹配的风险要素评估方式、评估指标对企业现阶段所开展的融投资活动进行风险等级评定。具体而言，在内部审计管理模式下，企业的领导者在实际制定筹资战略的过程当中，必然要充分分析企业的未来发展方向以及投资项目的未来发展情景，然后依照这些信息制定出科学合理的资金分配方案，以此来保证每一笔资金都能够得到最大限度的使用，进而降低企业战略财务风险问题出现的概率。 3.2内部审计的财务风险顾问与咨询作用 企业负责内部审计的工作人员不仅要掌握好内部审计的各项工作要领，同时还要定期分析企业在近段时间内的实际经营情况，进而保证能够科学合理的完成企业的资金配置并在此基础上对于企业的投融资决策提供相应的参考信息材料。从本质上来讲，内部审计工作同属于一种财务风险顾问工作，专门为企业的财务风险管理人员提供具有针对性的服务。因此可以说，内部审计在企业财务风险控制当中具有较强的咨询服务作用，为企业的财务管理工作提供了极大的便捷帮助，有效地降低了企业财务风险问题出现的概率。 3.3内部审计能够梳理企业财务运营脉络 实践调查研究发现，在我国55.19%的企业当中，其内部财务管理机制存在较为明显的体系混乱问题，该项问题如果得不到解决，企业财务风险问题出现的概率将会骤增。而有效地将内部审计管理模式应用到财务风险控制工作当中，可以极大的提升财务运营脉络的流畅性。具体而言，企业内部的审计管理工作人员在实际工作期间，会定期审查公司的各类账目，以及财务运作趋向，并在此基础上制定出具有针对性的资金运用方案，保证企业在实际投资的过程当中，可以有效地规避风险较大的投资，进而实现财务运行脉络的树立，降低财务风险问题出现的概率。 3.4内部审计可挖掘财务风险中隐患要素 从现实的角度分析，通过内部审计所得到的审计结果是企业财务管理人员在进行资金配置工作期间所需参考的重要依据，企业只有有效地开展内部审计活动，才能够降低市场风险问题出现的概率，进而提升企业经营战略与市场发展的适应性。例如，企业在经营管理的过程当中，如果未有效开展内部审计工作，那么相关的企业内部财务管理人员在实际进行资金分配的过程当中，就会将市场长期预计目标作为主要投资对象，同时在后期经营管理的过程当中，即使出现运营问题，也不会对资金运作方法进行调整，只是单一的运用周转资金来解决这些问题。在这种情况下，企业的资金在短时间内将很难回流，进而坏账问题以及资金漏洞问题出现的概率骤增。而有效地提升内部审计管理的审计质量，将会快速挖掘出企业在生产经营过程当中所存在的财务隐患问题，并将其扼杀在萌芽当中，避免企业出现较大财务风险。 四、结语 内部审计在企业财务风险控制中发挥风险预期、财务风险战略评估、财务风险顾问与咨询等作用，通过优化财务风险控制流程，使会计信息始终保持顺畅，构建并完善企业财务风险控制管理体系，加强财务监督工作的执行能力，为企业发展提供一个安全、稳定的运行管理环境，促进企业发展与改革，提高企业在市场经济发展中的竞争力。 参考文献 [1]蔡文春.基于内审视角的中小企业财务风险管理问题探究[J].经济师,2016,25(3):108-109. [2]孟卫萍.基于内部审计的F电网企业财务风险控制研究[J].社会科学:文摘版,2016,24(8):124. [3]叶敏.内部审计控制对降低财务风险的价值分析[J].财经界,2016, 30(29):278. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/26cef9805a0216fc700abb68a98271fe900eaf5b.html