财务报表在施工企业经营管理中的作用 财务工作是企业经营管理过程中的核心工作，财务工作的水平与企业的生死存亡息息相关，也就是说企业财务工作直接影响到企业的生存发展。因此，在企业的经营管理过程中，如何才能够提高企业财务工作的水平就成为了当前企业经营中所需要解决的问题。而企业财务报表作为企业财务工作中的关键环节，其重要性自然是不言而喻，财务报表的科学性和合理性直接决定了企业财务工作的水平。因此在企业的财务工作中，为了提高企业财务工作的水平，就必须要加大对企业财务报表的重视度，并且采取科学合理的措施拟定企业财务报表，从而提高企业财务报表的价值。随着施工企业的发展和壮大，要想其更具生命力和生存力度，企业管理更为完善，财务报表自然是必不可少的工具，而为了进一步提高施工企业财务工作的水平，促进企业快速稳步健康的发展，本文对财务报表在施工企业运营管理中的作用作了以下的研究。 标签： 财务报表;施工企业;经营管理 一、财务报表的概述 财务报表亦称对外会计报表，是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。对外报表即指财务报表，是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部使用者披露的会计报表。 二、施工企业目前现状 通过调查研究发现，我国建筑施工企业目前基本都是上市公司，已经摒弃了许多旧观念，在十八大的新环境下，央企在市场经济中的主导地位尤为突出，在三中全会的大环境下，财税改革、营改增等、压力与挑战并存。但是在不断发展的情况下，依然存在着一些问题。 （1）现有的施工企业的管理在不断完善中，但是许多施工企业比较重视施工任务的承揽、重视施工进度的完成，忽视了经营管理的重要性，经营理念淡薄。（2）缺乏激励约束机制.约束激励机制的缺失.导致项目经理对积极摸索经营管理、及时回收工程款的主动性不强项目管理粗放，致使整个项目部出现亏损.应收账款不断加大。（3）项目核算不规范，存在经营风险施工企业将部分成本长期挂在存货”项目中这是经营核算中经常存在的问题。成本长期挂账的主要原因.一是为完成年度利润指标，没有及时将成本进行结转，形成潜亏;二是有些工程与建设方结算不及时，成本无法结转;三是施工企业完成工作量，但建设方出于各种目的不予确认报量或只确认部分报量，致使部分成本在施工过程中暂时不能得到弥补;四是对于超合同外工作量的确认一般在工程结束后进行，因工程已结束.建设方不积极致使合同续签等工作无法开展。成本长期挂在“存货”项目中不进行 结转，对公司的正常经营产生了危险。 （一）应对现状的有效对策 针对以上出现的状况，采取以下措施便能轻易的解决存在问题中的前四个问题。一、大力发展和培养高素质的创新型人才、招募思想先进，不落后于社会，走在社会前端的人才。二、转变公司的经营模式，进行模式创新，改变传统的经营理念及方式，开拓更为广阔的思维。三、精简机构，明确分工。进行严格管理，规范员工的行为。四、营造良好的企业文化和文化氛围，树立团结就是力量的精神。树立共同的目标并以加薪的方式鼓励大家努力为之奋斗。财务报表混乱，财务管理不力，导致了账簿混乱，企业经营管理错乱以及收入于盈亏方面数据不清才是施工企业中最中国要的，又是最难解决的问题，财务报表的科学性和合理性直接决定了企业财务工作的水平。因此在企业的财务工作中，为了提高企业财务工作的水平，就必须要加大对企业财务报表的重视度，并且采取科学合理的措施拟定企业财务报表，从而提高企业财务报表的价值。要想施工企业其更具生命力和生存力度，企业管理更为完善，财务报表自然是必不可少的工具。 （二）财务报表在施工企业经营管理中的应用 在中国，大的施工企业一般都是国有企业，国有企业在我国经济和社会发展中对国家经济有着巨大的影响力，因此施工企业的财务报表是在国家市场及政策的影响下，财务报表更为重要。在神队施工企业经营管理中，财务报表的作用体现在：（1）有利于经营者了解本单位的各项指标，评价管理人员的经营业绩;（2）财务报表要真实完整，只有真实的财务报表，才能反映公司的真实情况，才能反映国家的真实经济状况;（3）财务报表能够让投资者看到回报，这也是投资者迫切需要看到的数据，尤其是三中全会后，基建铁路项目要回暖，国家投资下也不乏有民营企业投资。（4）营改增后对施工企业的冲击力相当大，2104年后在施工企业财务报表中要反映增值税的内容情况，报表的好与坏直接影响经营，影响生存，（5）在审计方面，报表是第一手资料，是一个企业的脸面，灵魂、从报表中审计能得到关于他们想要知道的东西，有助于国家廉政政策的推行，人民生活的安定团结。如果财务报表要运用得当，对资本经营能去能事半功倍的效果） 1、在财务报表上我们可以直接看出施工企业在运营中花费成本的多少，从而采取措施减少成本的支出提高效益。 建筑施工企业良好信誉的形成和维护要靠高质量的工程项目，而其效益的增加则要靠较低的工程成本。施工企业要想在激烈的市场竞争中占据主动权，就需要对代表性较强的名牌精品工程进行建造，在对成本、决策、方案、设计、预测、规模、质量等各项工作关系的正确处理中，通过最优结合实现其最佳效益的成本管理。在对员工的创造性和积极性进行最大限度调动的同时，还要善于采用新材料、新技术、新工艺，在精打细算中实现成本与质量的有机统一。通过将对生产经营进行干预的开拓型管理理念代替由生产经营决定的管理理念，使企业的成本管理工作得以高效顺利进行。另一方面，还要对成本的内部激励机制进行健全和完善，实现员工奖金、工资与企业成本内容、工作目标岗位责任挂钩的制度，在 上下浮动中确保员工努力实现自身目标的同时也使企业的各项利润目标得以实现。同时，还要将市场竞争机制积极引入成本管理中，在全过程全方位、全员的动态立体成本管理中，使企业的经济效益得以提高。 2、在企业管理的过程中，利用电子技术做出来的报表具有清晰、有序、美观、一目了然以及高校快速的功能，其保存度也比手工做的财务报表强，让人能够快速地找到自己要看重点部分。为满足现代施工企业进行经营管理工作时高效工作效率的要求，还要重视将现代化的信息和技术手段运用入经营管理过程。（1）现代化的信息收集和传输手段。建筑施工企业在进行经营管理时，为便于其语言、信号、图表和文字等管理信息快速、准确、完整的收集和传输，企业可以将自动记录装置、自动收录装置、自动显示装置、工业电视、电脑控制系统及电传设备等现代化技术和手段灵活合理的运用入经营管理过程。（2）现代化的信息处理手段。現代意义上的信息处理手段主要是指对电子计算机和互联网的系统运用。现代化的企业经营管理理念包括四个方面，即管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化和管理手段现代化，这四个方面相互依存、相互联系，共同组成了一个整体。 三、总结 财务报表在现代施工企业的经营管理中发挥中重要的作用，要想公司能够高效快速的运作，要使公司的盈利亏损一目了然，财务报表使必不可少的，只有把财务报表做好，做出水平，充分发挥财务报表的作用，公司的财务管理便能得到很好的改善，公司的运作就会变得更加的顺利。 参考文献： [1]蔡亚军.国有建筑施工企业的经营管理创新[J].产业与科技论坛，2009，（09）. [2]张庆杰.浅谈施工企业转变观念加强项目经营管理[J].石河子科技，2008，（04）. [3]李晋云.谈建筑施工企业的经营管理创新[J].黑龙江史志，2008，（07）. [4]张晓.探析建筑施工企业管理创新[J].广州建筑，2009，（03）. [5]刘莎.知识经济时代下的施工企业管理创新研究[J].企业家天地（理论版），2011，（04） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/26e8e473f6335a8102d276a20029bd64783e628c.html