8D 改善对策报告 Customer： (客戶) QTY No.： （批量） Open Date： (开案日期) 1. Use the team approach： （成立处理团队） Name(姓名) Dept. (部門) Part Name： (产品名称) Defect Rate： (不良比率) Release Date： (报告发行日期) Sales Order No.： （销售订单号） Part No： (料号) Name(姓名) Dept. (部門) Name(姓名) Dept. (部門) 2. Problem Description(Definition)： （问题描述） 如果是设计问题，问题描述应该包括技术上的原因 Responsibility 3. Containment plan： （暂时(紧急)对策） 紧急对策含对库存产品、其他型号同样问题的处理 Dept./ Guarantor (责任单位/担当人) Batch （措施开始执行的批次） Completion Date (完成日期) 4. Describe the cause： （原因分析）分析为什么会发生此问题及此问题为什么在测试、检验环节没有发现 analyses the survey of the situation: 调查分析情况 Responsibility Dept. (责任单位) Guarantor （担当人） Completion Date (完成日期) 5. Permanent C/A plan： （永久对策）根据4原因分析，从流程、管理制度以及人员能力方面提出预防同类问题发生的对策 Responsibility Dept. (责任单位) Guarantor （担当人） Completion Date (完成日期) 6.Verification of effectiveness: （效果验证）对5永久对策进行试点，验证实施效果 Responsibility Dept. (责任单位) Guarantor （担当人） Completion Date (完成日期) 7. Prevent recurrences： （防止再发对策）根据6效果验证的结果，进行标准化 Responsibility Dept. (责任单位) Guarantor （担当人） Completion Date (完成日期) 8.Congratulate your team： （恭贺你的团队） APPROVED BY： (核准) PREPARED BY： (拟定) Close date： (结案日期) 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/280fb5eebbf3f90f76c66137ee06eff9aef8491b.html