西南某汽车经销商集团主要部门职能领域

时间:2023-01-17 04:46:11 阅读: 最新文章 文档下载
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汽车集团主要部门职能职责

一:经营决策委员会:

评审并决策重要经营策略及方案 审核集团核心管理制度及流程

二:专家顾问委员会:

议评财务、人资等职能领域重要策略及方案 协助总裁在经营管理上做决策

三:人力行政中心:

建立人力行政基本体系

出台并管理人力行政核心制度或方案 提供经营必需支持和服务

四:战略投资中心:

主导并管理建店工作 管理集团对外投资性项目 推动集团战略发展

五:财务管理中心:

维护并提升集团财务核算体系 主导并管理集团财务管理分析工作 主导并推动集团预算决算体系

六:运营管理中心:

主导并管理集团经营目标 监控和分析集团业务经营质量 建立集团市场和客服管理体系 完善集团经销存、商务政策返点管理 对接厂家并获取相关支持




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