16罗桥中学财务管理制度

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罗桥中学财务管理制度

一、为了对本校资金的收入,支出,结存实行科学管理,最大限度地发挥学校资金的使用效益,根据国家财政法规和教育主管部门的有关规定,特制定本制度。

二、财务计划的管理

1 根据本校事业的发展计划,本着量入为出,留有余地,收支平衡,保证重点的原则,结合学校具体情况参照上一年度预算的执行情况,由后勤主任,财会人员制定,财务预算报告,报校长审批。

2 财务预算的内容应包括,预算资金收支计划,学校建设教学等方面资金使用计划等。

3、财务决算报告。财务决算实行民主管理。内容包括,全年全口径收入和学校各项支出明细。会计要及时编制财务决算报告,并交职工代表大会审查。

4 通过财务决算的编制与分析,总结经验,发现问题,进一步做好下年财务工作。

三、学校资金的划拨,收取和筹集。

1、学校资金的收入与筹集。预算内的收入,应按财政部门和上级主管部门的有关规定办理。预算外收入,要严格按物价和上级主管部门规定的项目和等级收取。除学校创收部门外,禁止巧立名目乱收费。

2、学校一切开支必须严格控制在年度预算之内,每项支出必须经校长批准后才有开支,特殊情况可酌情处理。支出票据必须签有经手人和验收人后,方可送校长审批。

3、要格分清预算内,预算外资金,使用中必须遵守财经法规和

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银行结算纪律。随时接受审计部门的审计。

4、要不断提高财务人员的业务素质和管理水平。财务人员应忠于职守,坚持原则,严格执行财务制度,除日常的记帐,算帐,报帐外,应充分利用财务手段,开展财务活动分析,及时为校长提供使用的信息及其改进建议,加强会计核算,财务人员必须每月向校长报财务报表一份,便于校长随时掌握学校经费情况。

5、银行帐户,帐号要严格保密,现金支票由出纳员管理,校长会计印鉴要分开保管,出纳要支取现金,必须经校长同意后,加盖校长会计印签。库存现金,不得超出规定数额。造成损失的,除予以赔偿外,还要追究其行政责任。

6、学校一切支出,实行校长一支笔。各项支出必须按审批标准。凡未经批准的超标准支出,要追究相关人的责任。

7、学校的设备,仪器办公用品等,需经校长审批后,方可领取,学校所有备品与设备应帐物相符,对库存物资每半年清查一次。



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