强将手下统统是弱兵 有个渔人捕鱼技术相当厉害，被尊称为“渔王”。“渔王”准备退休的时候，却发现一件非常苦恼的事情，他的三个儿子的渔技都很平庸，竟然赶不上技术比自己差的渔民的儿子。 某日他向一位路人诉苦，说：“我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易多抓鱼。他们长大后，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛......自己也算是悉心教导、倾囊相授，可为什么他们的技术这么差啊？” 路人问：“你一直手把手地教他们吗？”“是的，都是我亲自教，而且教得很仔细、很耐心。” 路人又问：“他们一直跟随你出海打鱼吧？”“是的，为了让他们少走弯路，我一直都让他们跟着我。” 路人会心一笑，说：“你只传授给了他们知识、经验，却没传授给他们技能、教训，注定难成大器啊！” 【中国式职场智慧】 中国有句俗话，叫做“强将手下无弱兵”，但是企业现状却是很多英明神武的全能老板手下几乎全都是“弱兵”，为何？ 一是老板喜欢事必躬亲。企业内事无巨细，老板都要亲力亲为，大事小事通通一手抓，“两眼一睁忙到熄灯”成为常态。反观下属们则比较悠哉，只要将自己发现的问题告诉老板，老板自会告诉他怎么处理，甚至会亲自带刀上阵。长此以往，下属丧失了思考的能力，失去了锻炼的机会，无形中也助长了惰性，自然能力越来越弱。 二是老板不会培训下属。就如故事中的渔王一样，很多老板有一身的本事、经验，却因缺乏总结能力、教练能力等，难以将技能成功复制到下属身上。 三是老板过于强势，说一不二。老板太过强势，下属必定就弱，不弱就可能被排挤，被视为眼中钉肉中刺，就是所谓的一山难容二虎。 四是老板不懂用人之道。三国第一猛将吕布，有虓虎之勇，但不善将兵，有勇无谋，手下虽有张辽、高顺等猛将却“倚仗英雄气，不从忠直言”，没有带出一支强军，部下离心离德，最后被曹操所杀，可以说是丧在自己的弱兵手里。老板不懂用人，强兵跳槽，忠兵搁置， 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/29c3eb50c9aedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b129.html