浅议医院财务管理存在的问题与对策 一、问题概述 医院财务管理面临许多问题，其中最突出的问题包括：对病人费用的管理不足、收支制度不完善、管理程序不规范、资产管理混乱等。这些问题会导致医院内部的财务管理体系不健全，从而影响医院的正常运转和发展。 二、问题分析 1. 对病人费用的管理不足 在医院财务管理中，眼下最大的问题是对病人费用的管理不足。因为医院处于特殊的社会服务行业，要求医院不仅要维护医疗质量，还要保证费用透明化和合规性，但实际上，医院还存在明码标价、收费不透明的问题，导致病人不知所措，也难以保证医院的合规性和责任性。 2. 收支制度不完善 医院收支制度不完善也是制约医院财务管理发展的重要因素。医院在面对资金管理时，往往会缺乏预算、分配等科学的管理制度。因此，经常会出现财务管理的漏洞、违规行为，比如挤占工程建设经费，擅自使用公款等，这些行为不仅会导致资金浪费，也会给医院造成品牌形象和信誉的损失。 3. 管理程序不规范 管理程序不规范也是影响医院财务管理的重要因素之一。医院因为财务管理体系没有健全，往往缺乏统一的规范和流程，使得不同的财务管理部门之间无法协调工作，管理活动的流程不够和谐、高效，造成了大量不必要的人力和物力资源浪费，给财务管理工作带来了不必要的麻烦。 4. 资产管理混乱 医院在资产管理方面存在混乱管理的问题。由于医院资产管理主要由各自独立的部门管理，所以很容易导致资产管理混乱。一些医院资产长期处于闲置状态，或者因为管理混乱而损坏、丢失，造成了资源的浪费和财务损失。 三、对策措施 1. 加强收费透明度 加强收费的透明度和标准化，应打造透明的费用管理模式，要求医院收费明细化，列出每项收费费用，方便患者核实，同时，也可以加强财务人员和医疗人员对收费标准和管理的培训，确保医护人员对病人费用的管理符合规范要求。 医院应采取完善的收支制度，制定科学的管理规定和制度，明确责任和权利、定义管理程序和工作流程。科学、严谨、透明的制度能有效减少财务管理中的漏洞和违规行为，保证医院资金安全。 医院要规范管理程序，建立健全的管理流程体系，明确医院各财务管理部门的管理职责和工作流程，形成统一的管理体系和工作标准，提高工作效率，降低经营成本。 加强医院资产管理，建立良好的资产管理制度和规定。科学地管理资产，加强资产的保护、维修和开发，解决医院资源浪费和损失的问题，提高医院资源利用率。 四、结语 医院财务管理是保障医院正常运转和发展的关键要素，因此必须加强对医院财务管理问题的调研和治理。在建立医院财务管理体系的同时，需要采取相应的措施，加强对医院管理流程、资产管理、收支制度等方面的管理，提高医院的财务管理水平，保证医院财务管理健康、稳定和持续发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2e66d04856270722192e453610661ed9ad515593.html