经典室内拓展项目 一､挖金矿 项目说明: 1.距桌子2--3米。(学员能清楚看见桌上情况,又便于培训师控制场面) 2.这个拓展训练项目不管是2个或者4个参加拓展团队队,还是一个拓展团队都可以操作。基本是分成四家不同公司。 二､布置 为了学员能够更好被引入状态,拓展培训师可做些适当项目背景介绍。例如:这个拓展训练项目叫做“挖金矿”。现在每座金矿由三家分公司共同来开采两座金矿,每座有54块矿石。大家现在看到是第一座金矿。开采结束后,各个公司用开采矿石总价值扣除开采过程中产生成本和费用,则为公司最终收益。三个公司竞争开采两座金矿,最终获得最多收益总公司获胜 项目道具: a､相同大小积木51块,模拟金矿积木两个侧面都标有数字。 b､大白纸,白板笔用来记成绩､记分表。 c､筷子1双,色子若干。 c､检测报告各三份。 开采规则: 1)以掷色子来决定开采顺序,每家公司轮流开采; 2)当一家公司开采时,只能派一名代表到桌前来,其余所有人员原地坐好。禁止恶意干扰其他公司开采,比如在其他公司开采时候摇晃桌子。 3)开采唯一工具是这双筷子。金矿必须接触桌面或者地面以后,方可用手接触和拾起。各公司按照顺序把金矿摆在自家公司前方地面上。 4)每次只能开采一块金矿,多于一块则视作破坏金矿。将会接受惩罚,赔偿其他各家100万/家。同时该公司本次开采失效,金矿由培训师修复好以后方可继续开采。 5)该金矿将在培训师宣布项目开始以后15分钟内坍塌,价值变为0。 项目时间: 项目引入､背景介绍､规则布置 10分钟 学员分组讨论和确认行业规则7分钟 第一轮 操作15分钟 1 第二轮 操作10分钟 项目讨论 各5分钟 学员发言 5--10分钟 教练点评 10--20分钟 项目目标: 1. 团队在面对市场变化时有效转型,从被动等待机会转向主动寻求机会。 2. 不断适应变化市场规则, 3. 突破思维定式 项目场地:30平米见方,室内最佳均可 项目结束分享讨论: 1.同一拓展项目由多个团队进行操作,互为竞争关系,同时又要相互合作,怎样才能制定出合适计划。 2.如何才能在最短时间内达成一致,统一起来为共同目标而努力,是谁站出来组织? 3.面对突变市场,面对被全盘推翻原定计划,我们该怎么做? 4.时间有限,而需要处理事情太多,怎样才能与站在对立面对手为了“共赢”目标达成一致? 二､空方阵 项目名称:空方阵 项目类型:室内拓展项目 部属角色与领导角色 时间:40分钟 材料及场地:2套空方阵塑料板,教室及其他会议室。 适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程全体学员。 项目介绍: 将学员带到场地,分成三组,一个计划组､一个执行组､ 一个观察组,要求学员按照各自任务书严格操作,最后用手中魔板组成一个空方阵。 培训目: 1. 让学员体会计划与执行之间关系 2. 体会领导在一项团队工作中所应起到作用 3. 体会沟通重要性 2 4. 体会在团队工作中管理四大职能 三､疯狂市场 项目名称:疯狂市场 项目性质:室内拓展项目/室外项目(团队合作) 适用对象:适用于销售类团队,不适用于研发类团队 项目时间:120分钟 项目描述: 每个团队作为一家獨立公司进行运营。每家公司必须利用手头启动资金,通过购买投姿机会､寻求市场份额等方式进行获取利润。最后业绩最好公司团队将会获胜。 项目目标: 1 亲身感受市场竞争激烈程度; 2 提升主动沟通意识; 3 体验团队面对复杂环境应变能力和协作分工; 4 学习系统化分析内外部环境,有效地分工协作,合理地寻求合作伙伴关系 5 创新与谈判,不断开发多重盈利模式 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3106903a660e52ea551810a6f524ccbff121ca3b.html