综合管理类有关知识【可编辑范本】

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综合管理类有关知识



一、综合管理四大基本原理: 系统原理:人们在从事管理工作时,运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分,以达到管理的优化目标,即从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。系统具有整体性、层次性、目的性、适应性. 人本原理:顾名思义就是以人为本的管理。它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心,以人的权利为根本,强调人的主观能动性,力求实现人的全面、自由发展。其实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。 动态原理:管理系统及其各要素(人、财、物、信息等资源)之间的相互关系是运动变化的,动态中把管理工作做好。 效益原理:良好的经济效益是人类活动的主要追逐对象,也是管理的出发点和归宿点。 二、综合管理的对象: :一切管理活动以人为中心。 :管理活动的经济保障. :管理活动的必要物质条件。 时间:时间就是效益,是管理的重要因素. 地点:管理得以实现的基础。 应急预:管理活动负效应的消除办法。 三、综合管理的方法: :管理方法是指用来实现管理目的而进行的手段、方式、途径和程序的总和。也就是运用管理原理,实现组织目的的方式.任何管理,都要选择、运用相应的管理方法。 管理方法的分类: 作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学理学方法 . 按管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管理方法。 按方法的定量化程度,可分为定性管理方法和


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定量管理方法. 按不同的人性假设,针对管理对象的需要层次和管理者运用权力的不同,可分为刚性管理(运用经济、行政、法律等手段),和柔性管理(传播、情感和心理)管理方法。 四、事业单位管理的制度保障: 科层制,科层制又称理性官僚制或官僚制。一种建立在权威和理性基础上的最有效的组织形式.其基本特征:劳动分工、层级结构、对事不对人的法规。 科层制的主要特征是: 组织内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定。 职位分等,下级接受上级指挥。 织成员都具备各专业技术资格而被选中。 管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者. 组织内部有严格的规定、纪律、并毫无例外地普遍适用。 ⑥组织内部排除私人感情,成员间关系只是工作关系。还看了:.公共基础知识管理类常识.公务员法知识3.综合管理员培训心得34.办公室行政管理知识有哪些5。有关知识的名人名言6.个人知识管理的重要性


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