论财务管理目标与企业财务核心能力 关键词：财务管理目标企业核心能力企业核心竞争力 企业的财务管理目标主要是指企业在一定会计时期内，通过处理财务关系、组织财务活动所一定要达到的目的。实质上，企业的财务管理目标是由企业的目标以及特定的社会经济模式一并决定的。在改革开放不断深入的社会经济背景下，企业怎样才能够建立起既符合实际，又能够保持经济、环境可持续发展的企业财务管理目标，这是我国各企业必须要面对的一大课题。总之，企业财务的管理目标不仅要与企业财务的核心能力相一致，还要与企业的长期发展总目标保持一致。 1.企业传统财务管理目标与现代财务管理目标的不同 长期以来，我国许多大型企业都以盈利最大化作为企业财务管理目标的终极目的，企业的一切财务管理活动都是围绕这一目标来进行的[1]。显然，这种财务管理目标已经暴露出了许多缺陷，譬如：传统的财务管理目标现状基本不会考虑企业的经营风险。企业的管理只是执行国家的计划，如果完成了国家指定的计划指标，那么企业的财务活动也就算完成了。这样一来，企业的财务管理目标极少考虑到企业的经营风险。另外，各企业的经济管理体系还不够完善，存在许多漏洞。企业在资金回收这一问题上，也没有建立科学有效的机制，导致企业财务管理目标无法实现。同时，企业在收益的分配政策上还存在严重不规范的现象，这不免会影响企业投资者对企业声誉的判断以及对企业发展状况的了解。 2.1两者在目标上具有一致性 众所周知，企业可持续创新能力的提高依然是企业核心能力中最重要的组成部分。企业可持续创新能力的提升对企业的可持续发展具有重大意义[2]。伴随当前信息技术的不断发展与普及，企业实质上是一个各种能力的综合体。通常情况下，企业的核心能力包括技术能力、管理能力等。因为企业的财务管理能力在企业管理中发挥着非常重要的作用，所以，企业的财务管理能力也就成了企业核心能力的重要组成部分。因此，可以说，这两者在目标上具有一致性。 2.2两者在能力上具有一定的关联性 2.3两者在本质上具有统一性 从本质上讲，企业的财务核心能力与企业的财务管理目标具有统一性。可以说，企业的财务核心能力不仅是企业的财务管理目标，还是企业所有管理活动所要达到的根本目标。甚至可以说，企业的财务核心能力是各个企业进行一切财务管理活动的最基本的出发点和最根本的归宿。一个企业的财务管理不管是在组织、指标体系上，还是在方法上面，都对企业的财务核心能力有着极强的依赖性[4]。所以，在某种意义上，企业的财务管理内容已经包容在企业的财务核心能力中了。这两者在本质上具有一定的统一性。 3.结语 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3258be931937f111f18583d049649b6648d7090f.html