岗位说明 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 岗位编码 工资等级 可轮换岗位 财务部经理 隶属部门 直接上级 直接下级 分析日期 财务部 总经理 财务人员 工作概述 依照国家相关财会法律法规，履行本工作职责，通过日常规范管理和核算,确保公司正常运行。 1、负责公司应收、应付帐款的管理. 2、安排、布署各项目财政年度预算、决算工作。 3、督促、监察各项目内勤人员按公司规定的程序开展工作。 工 作 职 责 与 任 务 4、为各项目收费及时率、成本控制提供考评依据。 5、负责公司资金安全. 6、按照国家现行价格法律法规制定公司各项目收费标准，报物业公司总经理审批后组织实施。 7、按《现金管理条例》制定、布置和实施公司现金监督规章制度。 8、严格照章纳税。 9、负责目标成本责任中心的各项工作。 10、严格按国家《会计制度》建立、登记和保管财务帐簿按时报送对内对外报表。 11、保证财务数据资料真实、准确和有效. 1、 依照工作职责、国家相关法律法规，确保财务管理工作正常运行以及公司服务品质和工 作 绩效标准 管理工作质量。 2、对职责的以外的重大事件承担连带责任。 岗 位 工 作 关 系 工 作 权 限 工作时间 工作环境 任 职 要 (一)公司内部:1、接受总经理和公司上级主管部门的领导和监督检查;2、对公司内财务正常运行进行监督;3、同时与各部门协同做好公司各项管理工作，搞好成本核算。 （二）外部关系：与税务、工商、银行等政府相关部门友好合作,共同维护公司正当权益。 凡是职责管理范围内事宜,在相关法规许可条件下，依照公司管理制度、财务管理流程严格公司财会工作纪律,对违规使用资金的现象又拒绝的权力，并报告经总经理； 原则执行国家工作时间 公司内部 知识及教育水平要求 技能要求 财会专业专科及以上学历 较好的沟通与协调能力 求 工作经验要求 基本素质要求 有3年以上财务实际工作经验，会计师职称 物业管理、财务管理等相关专业知识，为人正直，品行端正。 岗位说明书 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 岗位编码 工资等级 工程部经理 隶属部门 直接上级 直接下级 分析日期 工程部 总经理 工程部主管 可轮换岗位 通过明确工程、维修人员岗位职责和日常监督管理工作，做到各尽其职、各负其责，使管理制工作概述 度化、工作标准化，确保工程板块各项工作有条不紊的正常运行。 1、对总经理负责,全面负责公司工程部管理工作； 2、负责组织、参与项目工程前期介入，全面地收集物业的各种资料，熟悉各个部分,为日后管理作充分的准备。 3、负责组织制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，设备更新计划;并组织实施； 工 作 职 责 与 任 务 4、负责楼宇、设备维护保养工作指导实施； 5、组织制定各岗位规范和操作规程; 6、抓好节能降耗工作，降低人耗、能耗、物耗； 7、抓好员工安全意识、服务意识、专业技能及职业道德教育培训，预防责任事故发生; 8、负责对本部门人员的考核; 9、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行； 10、收集、整理、编辑小区工程及设备管理中代表性案例，并组织讨论,分析总结,促进工作质量的提高； 11、完成领导交办的其他工作,定期提交工作报告及述职报告。 工 作 绩效标准 岗 位 工 作 关 系 工 作 权 限 依照工作职责、本专业版块运行工作本专业版块运行工作质量、费用核算以及与其他部门协作评价. （一）公司内部:1、接受总经理和公司上级部门的领导和监督;2、对公司内工程板块（各项目设施设备）正常运行进行监督;3、同时与各部门协同做好公司各项管理工作。 （二）外部关系：与专业公司合作，共同维护公司设施设备正常使用。 1、凡是职责管理范围内事宜,在法规许可条件下,依照公司管理制度、安全操作规程严格督导工程专业版块工作质量，重大管理事宜要经总经理批准方能进行; 2、可在请示总经理批准后，对公司内部各部门违规是公司内部各部门违规事宜进行调查工作。 工作时间 原则执行国家工作时间 工作环境 公司内部 知识及教育水平要求 任 职 要 求 技能要求 工作经验要求 基本素质要求 电气工程、自动化控制、机电一体化专业专科及以上学历 较好的沟通与协调能力和专业实际处理能力 有3年以上水、电工程工作相关管理经验、工程师职称 物业管理、设备管理、强电或弱电技术、给排水等相关专业知识，为人正直，品行端正。 岗位说明 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 岗位编码 工资等级 可轮换岗位 品质部经理 隶属部门 直接上级 直接下级 分析日期 品质部 总经理 品质部队员 依照工作职责，通过日常督导和管理，确保ISO9001质量管理体系建立、运行和提升（内工作概述 外审)以及公司服务品质和管理工作质量. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/335629d35cbfc77da26925c52cc58bd63186939c.html