经理须具备八种能力 经理作为一个组织中的重要角色，需要具备一系列的能力来有效地管理团队和推动业务发展。以下是经理须具备的八种能力： 1. 领导能力 经理需要具备领导团队的能力，能够激励和指导团队成员，确保他们理解并达到组织的目标。领导能力包括有效的沟通、激励和团队管理技巧。 2. 决策能力 经理需要能够迅速做出决策，并对其后果承担责任。决策能力包括分析问题、权衡利弊、预测结果和选择最佳方案的能力。 3. 战略能力 经理应具备战略思维，能够制定和执行组织的长期和短期战略。他们需要能够分析市场动态、竞争环境和内部资源，以制定适应变化的战略。 4. 沟通能力 作为团队的领导者，经理需要能够清晰地传达信息和指示，同时也需要善于倾听和理解他人。良好的沟通能力有助于减少误解，并提升团队合作和效率。 5. 人际关系能力 经理需要与各种人建立积极的工作关系，包括团队成员、上级、同事和客户。良好的人际关系能力有助于促进合作、解决冲突和建立信任。 6. 弹性和适应能力 经理需要能够适应变化和应对挑战。他们应具备弹性，能够灵活地调整计划和策略，以适应外部环境的变化和内部的挑战。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/35d3b15fcfbff121dd36a32d7375a417866fc1a1.html