生产总监岗位职责与工作标准 岗位名称 直接上级 生产总监 总经理 所在部门 直接下级 生产中心 工艺部负责人、仓储部负责人、生产内勤、各子系统负责人 岗位职责描述：全面负责公司的生产管理工作，分管生产工艺部与仓储管理部及各生产子系统；根据公司生产系统规划与制度流程，通过开展生产计划管理、团队建设、设备管理、现场管理等工作,确保公司各项生产计划的落实和生产效率的提升。 工作职责与工作标准： 序号 工作职责 工作任务 1、根据公司战略规划，制定生产规划（包括产能1 制定并分解生产系统规划 规划、车间布局规划、生产架构规划、人员规划与设备规划） 2、分解生产规划 1、根据公司生产规划与年度营销计划制定年度生产计划和工艺制定与改进计划、仓储管理计划每年12月2 制定生产计划并组织实施 及物料、人员、设备需求计划； 执行计划）并组织实施 1、组织制定生产系统管理文件、流程、操作规程、3 生产系统标准化建设 工作标准等； 2、负责生产系统标准化文件的执行管理与监督。 1、组织制定年度工艺工作计划； 2、监督生产工艺部工作计划的落实与评价。 1、根据生产管理需要制定标准管理文件、标准，审批通过后发布实日常 施； 2、对标准化文件的执行情况进行监督与考核。 份/每月2、制定月度生产计划（体现标准产品制作与订单月底前 1、形成计划文稿提报公司计划与预算委员会审核通过； 2、制定月度计划与完成结果报公司绩效管理部门。 1-3年 根据公司规定时间完成规划文稿提交公司审核通过并分解成年度实施计划。 频次 工作标准 每年12月1、审批年度生产工艺工作计划并备案； 份/每月2、每月对生产工艺部工作计划进行监督落实并将评价结果报公司月底前 绩效考核部门。 4 工艺技术管理工作 5 仓储管理工作 1、组织制定年度仓储管理工作计划； 2、监督仓储管理部工作计划的落实与评价。 根据公司质量管理体系，建立生产系统内部质量控制体系并监督执行。 1、建立生产安全管理体系（包括安全隐患防范与每年12月1、审批年度仓储工作计划并备案； 份/每月2、每月对仓储管理部工作计划进行监督落实并将评价结果报公司绩月底前 效考核部门。 每月 做好日常巡检，汇总质量问题并召开质量分析会，制定质量改进方案并组织实施。 做好日常巡检，发现安全问题及时纠正，确保安全设施与应急预案处于良好的工作状态，安全事故零化。 6 质量管理工作 7 安全管理工作 应急预案）； 2、监督安全管理体系的运行和安全隐患的整改。 每天 8 设备管理工作 1、健全设备管理与保养制度； 2、监督设备保养计划的执行； 1、制定工时、物料定额管理制度并执行； 2、研究生产成本优化方案并执行。 1、确定生产管理架构与岗位设置计划； 2、制定生产系统培训计划并组织实施。 1、制定生产系统5S管理制度并组织实施； 按保养计划巡检 每月 落实设备保养计划的执行，确保设备正常运行。 9 成本管理工作 落实工时与物料定额方案，形成核算结果报财务与绩效考核部门。 根据公司与生产管理制度进行生产人员的日常管理，执行培训计划，提升员工标准化行为意识和工作技能。 10 团队建设与管理 每月 11 5S现场管理工作 2、每月组织各子系统5S管理评比，促进现场管理工作的改善。 每天 现场管理达到5S管理标准，每月根据评比结果兑现奖惩。 12 公司安排的其他工作 完成领导交办的其他工作。 随机 达到要求结果。 基本资格要求（招聘、培训依据） 学历要求 专业要求 职称要求 技能要求 专科及以上学历，生产技术过硬的可适当放宽条件 机械类、机电类等相近技术类专业 高级技师及以上职称 熟练掌握Office办公软件、OA办公系统等，有较强的文字功底和写作能力；具有较强的语言表达能力和逻辑思维能力；具有丰富的生产管理、技术管理能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/36e62fc2ad45b307e87101f69e3143323868f520.html