家具行业生产总监岗位职责 一、生产计划管理 1. 负责制定并执行家具生产计划，确保生产进度和产能的合理安排。 2. 根据市场需求和销售预测，合理安排原材料的采购和生产任务分配，保证生产的连贯性和稳定性。 3. 确保生产过程中的质量控制，把控产品的工艺流程和各项指标。 二、人员管理 1. 负责制定家具生产团队的组织架构和人员配备，招聘、培训和管理生产人员。 2. 监督和指导生产团队的工作，提高团队的整体素质和协作能力。 3. 定期评估和激励生产团队，提高生产效率和质量。 三、设备管理 1. 负责家具生产设备的选购、维护和管理，确保设备的正常运转和生产效率。 2. 协调维修部门进行设备维护和维修，及时解决设备故障，减少停工时间。 3. 不断引进新的设备和技术，提升生产效率和产品质量。 四、成本控制 1. 把控生产成本，通过合理的生产计划和资源利用，降低原材料和人力成本，提高生产效益。 2. 分析生产过程中的各项费用，找出成本的潜在降低空间，并提出改进措施。 五、质量管理 1. 建立和完善家具生产的质量管理体系，确保产品符合相关标准和客户要求。 2. 制定并执行质量控制计划，确保每个生产环节都符合质量要求。 3. 跟踪产品的质量问题，及时处理和解决，防止质量问题扩大。 六、安全管理 1. 负责制定和执行安全管理规章制度，确保生产过程中的安全生产。 2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。 3. 定期检查和评估生产现场的安全风险，并采取相应的措施进行改善。 七、与其他部门的协调 1. 与采购部门、销售部门和质量部门等其他相关部门保持密切沟通和协调，确保生产工作的顺利进行。 2. 参与新产品的开发和改进，提供生产方面的技术支持和建议。 3. 参与制定公司的生产战略和发展规划。 总结：家具行业生产总监是一个兼具管理和技术能力的高级职位，除了负责制定和执行生产计划、管理人员和设备、控制成本和质量，还需要与其他部门密切协调和合作，以确保公司的生产工作顺利进 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c0751ff4cf22bcd126fff705cc17552706225e4b.html