资料管理工作岗位职责3篇 一、工程项目资料的管理职责: 1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。 2、现场工程项目人员应准时做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和平安。 二、工程项目资料管理规定: 1、工程现场每周必需进行工程项目资料整理归档工作。 2、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存。 3、借阅工程资料必需履行手续,不得遗失,更换。 4、工程项目资料必需建立资料台帐、资料名目。 三、工程项目文件资料的签收传递规定: 1、设立文件签收本,一切文件资料必需送达时要求签收。 2、设立文件发文本,一切文件资料必需发送时要求接收人签收。 3、公司内部指令,通知、报告必需实行书面形式,均具实名。 4、对监理工程师、承包商全部文件资料必需实行书面形式,均具实名。 5、全部对内对外文件资料必需按职责规定权限审查签发。 6、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。 四、 工程项目管理规定表格: 管理通用表格附后,工程管理过程中必需采纳相关表格。 1 【第2篇】资料管理员工作岗位职责 一、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档,完善借阅手续。 二、来往文件资料收发应准时登入台帐,视文件资料的内容和性质,精确 准时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示。 三、资料的收集、整理与工程同步,做到准时、精确 、规范、齐全。 四、按规定对资料进行分类,建立健全各项资料管理台帐。 五、建立“国家标准”、“部颁标准”、“地方标准”等台帐,做到“标准”使用的有效性,准时对作废标准作出标识,以防错误使用。 六、做到资料的保密工作。 七、在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。 八、完成领导临时交办的工作。 【第3篇】地测资料管理员工作岗位职责 1、地测科内的资料、成果、台账、表格、图件、报告、总结等均要登记入账,编制索引、名目分类存放,实行档案化管理,做到资料平安,查找便利,有利应用。 2、对矿内科室使用资料,实行借用登记手续,用毕准时催还,存放原处,科内同志使用资料,督促归放原处,对于乱拿乱放要进行劝说教育,共同养成使用爱惜资料的良好习惯。 3、凡是上报的资料、总结、图纸,必需编号登记收、发人实行签字手续。 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/37a8634cf211f18583d049649b6648d7c1c708dd.html