电煤市场变革下电企燃料采购探索与实践
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电煤市场变革下电企燃料采购探索与实践 作者：訾 兵 来源：《经营者》 2018年第16期 受到国内与国际经济形势变动、能源价格波动以及政策规划等方面因素的影响，当前我国煤炭市场的总体形式不是十分乐观。因为电力市场存在垄断性特点，市场供需失衡情况很长一段时间未能得到改善。在这种情况下，电企想要更好地生存和发展，就必须做好市场形势变化的分析，采取积极、科学的应对措施。燃料采购是电力企业生产经营的一项关键环节，对于生产经营的顺利开展有着非常重要的支撑作用，转变和优化燃料采购方式，能够更好地应对电煤市场变革，促进电企的持续稳定发展，本文就此展开了研究分析。 一、电煤市场变革对电企燃料采购的影响 电煤市场变革对电企燃料采购的影响集中在两个方面：第一，受到需求不振、煤炭资源需求量下降以及产能过剩等因素影响，电煤市场有明显的疲软表现，煤炭需求量不仅受到煤炭需求量减少因素的影响，同时也是能源结构调整的必然结果，煤炭市场份额逐渐被清洁能源结构取代。当前，煤炭年产量明显增加，进口煤数量越来越多，进而背离消费市场弱化。第二，能源结构调整，当前环境保护和经济转型升级形势日益严峻，人们在煤炭资源的认识方面有明显的客观性，对煤炭产生的环境和经济负面影响有了更为深入、全面的了解。我国目前能源结构中煤炭能源占有非常大的比例，是产生环境污染和资源浪费的一项主要影响因素，对节能减排技术的推广和工业转型产生严重影响。在政府引导以及经济形势干扰下，未来我国能源结构将会向着清洁化方向发展，在煤炭方面需求量越来越小。另外，受到当前新兴能源应用范围的扩大，能够在一定程度上替代传统的煤炭资源，从这方面而言，煤炭需求量必然表现出明显的减少。 二、电力企业燃料采购方式转变必要性 燃料采购是电力企业生产经营中一个非常关键的环节，只有保证充足的煤炭供应才能更好地维持电力企业持续、稳定运行，以往的部分重点合同和部分市场合同方式已经无法满足当前市场的实际需要，电力企业燃料采购方式的转变十分必要，具体包含以下两个方面：第一，传统燃料采购方式存在明显的弊端，长协煤的价格要远远低于市场价格，当前长协煤数量越来越少，电力企业燃料采购不得不在市场采购，很大程度上增加了煤炭采购成本，电力企业长期处于亏损状况。在这种情况下，电力企业可以通过与煤炭企业自行协商的方式，选择普通供销合同以及长期合作等方式取代传统的合同制度。第二，符合电力企业改革要求，煤炭市场的低迷对电力企业而言不仅是一个重要的发展机遇，同时还要求电力企业尽早改革，电力企业仅通过当前市场状况投机盈利方式很难维持企业的持续稳定发展，当前很多电力企业未能根据电煤市场变更等对燃料采购方式进行调整和优化。因此，不管是各项政策的落实，还是电力企业自身的发展，都必须做好对燃料采购的反思和革新。 三、电力企业燃料招标采购 电力企业燃料招标采购方式能够更好地满足电煤市场改革下电企燃料采购需要。具体有以下四个方面因素：第一，调整能源结构，当前社会各界在煤炭资源的认识方面越来越客观，已经清楚地认识到煤炭资源使用过程中产生的环境污染和负面经济影响，但是煤炭资源在我国能源结构中仍占有非常大的比例，对节能减排技术的推广以及工业转型有着非常大的影响。受到政府引导以及经济形式倒逼等因素影响，我国未来能源结构将会向着清洁型方向转移，煤炭需求量不断减少。第二，增强合同管理人员素质，合同管理质量很大程度上受到合同管理人员素质等因素影响，利用培训等方式加强签约人的签约技巧以及法律知识，采取持证上岗等制度，使合同管理人员的合同法律意识和责任感得到提升，选择懂业务和法律的人员担当合同管理员，实现事前有效防范。第三，加强对供应商的管理，与供应商建立长期、稳定的合作关系，实现对市场供应渠道的稳定，长期稳定关系的建立必须以相互信任为基础，为煤矿企业提供高质量产品和合理价格，实现对采购成本的有效控制。第四，挖掘清洁能源潜力，比如风能、光伏、水电、核电等，通过对清洁能源的挖掘，一是减少煤炭消耗量，使大气质量得到改善，二是加速清洁能源的推广，优化能源消费结构。 四、结语 电煤市场变革形式下，之前电煤市场存在明显的供需不均以及利润下降等情况。而现在电煤市场的行情在不断上涨，在未来，电煤市场基本走势不会出现较大的改变，但是在市场化环境下，煤炭企业和电力企业想要更好地生存和发展，都必须积极应变。电力企业燃料采购属于生产经营过程中的一项关键环节，转变燃料采购方式，制定招标策略，不仅能够满足电力企业自身变革需要，同时还能够更好地满足当前的经济要求，降低采购成本，保证采购质量，促进电力企业的持续稳定发展。 （作者单位为中国华电集团发电运营有限公司） 参考文献 ［1］ 刘涛.发电企业燃料采购的优化措施分析［J］.环球市场，2018 （1）：105. ［2］ 邓瑜.基于不同需求弹性的两种生物质燃料采购模式探讨［J］.科技创新与应用，2018（21）：58- 59+62. ［3］ 胡宏韬.燃料集中招标采购策略及供应商关系管理［J］.经营者，2016（14）：25. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/37abbe23677d27284b73f242336c1eb91a37337d.html