硕士留学如何选择导师

时间:2022-12-12 22:29:12 阅读: 最新文章 文档下载
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由于国外教育制度和国内不同,在国外读研究生,最重要的就是要找到适宜的导师,一个好的导师才能指导你在留学期间有所成就,那么出国留学该如何挑选(tiāoxuǎn)导师呢?跟一起来看看吧。 1.与我的导师沟通之前(zhīqián)要做什么?

沟通是你和你的BOSS建立关系最重要的一个局部(bù fen)。重要的是,假如你们两个人沟通良好,对彼此能建立友好和良好的合作关系,并有时机成为一个成功的团队。在联络导师之前,你需要去理解你所研究领域里的

researchers有哪些,哪些人会是你的potential supervisors。理解彼此才能让沟通更加顺畅。

2.怎么才知道(zhī dào)我和导师是match的呢?

在考虑导师的时候,你应该找到工作风格和个性与你的性格和工作习惯匹配的。也许,你听说某位导师很受欢送,当你听到这些评价,可能你也想选这些导师。但要小心!仅仅因为(yīn wèi)这位导师受其他研究生的欢送,但并不意味着他们会合适你。要找到合适你的导师,你需要靠你自己的本能,并选择一个你感觉最舒适。就像你选择听什么样的音乐,穿什么样的衣服,或者什么样的你想成为朋友的人,选择导师也需要你的直觉。 3.研究生导师的类型到底有哪些?

研究生导师可以分为不同的类型,在你选择某种类型的合作伙伴的同时,也是在选择你在学术追求方面的类型。 4.好的导师应该具有哪些优点?

虽然不同人格类型合适不同的学生,但我们也很难找到一个完美的BOSS,也许一个好的导师会具有以下一些特点,可以参考一下。

平易近人,视你为一个研究的合作伙伴,而不是一个不成熟的学生。 一个好的导师有在学术界很多关系,可以使你在学业完成后更容易得到你的领域内的学术地位。

一个好的导师会不断挑战你的意见,让你学会如何辩护和开展你的智力。 优秀的导师会让你的名字出如今你参与过的工作中。

一个好的导师知道如何得到的资金和并有才能聘请你作为research assistant

一个好的导师可以给你明确的工作方向,以及有现实意义的期望。

一个好的导师有个性,让你展现自己的个性,而不是强迫你成为一个工作的及其。

一个好的导师知道在你需要的时候给你鼓励和鼓励。 一个好的导师会与学生定期开会,鼓励他们工作。 一个很好的导师回给你足够的空间去探究。

5.找导师(dǎoshī)应该找年轻、比拟少经历还是有丰富经历的导师?

年轻和年长的导师的区别在于,年长的导师通常对自己的才能更有信心更有经历,可以让你在工作中有更大的自由(zìu)。年轻的导师还比拟缺乏经历,他们会亲密关注你在做些什么,以确保他们可以指导你。年轻的、缺乏经历的BOSS也将更多地参与你的研究工程,因为他们需要去寻找的

publications,假如他们想成为一名教授,而且他们会一直关注你的研究,作为以后发表的材料。因此,是否要选择有经历的导师是你对自己的职业期望和工作习惯的选择。假如你对自己的工作有更高的主动权,一个有经历的导师可能会更合适你。然而,没有经历的上司可能会推动你做更多的工作,对你的研究


做更多的指导和评价,以确保你做的更好。假如这是你喜欢的,那年轻的导师可能是你正确的选择。

6.我的导师会掌握我所研究(yánjiū)领域的unconditional knowledge? 作为master的学生,你的研究工程通常不会很全面和深化(shēnrù),你的上司很可能非常熟悉你的话题,因此,你应该向他们请教你研究方面的任何问题。但是,作为一个PhD,你的研究工程将带你进入未知的,很可能在这个话题上你比你的BOSS会知道更多。也许你已经见过这幅图,这里告诉你的是,当你进入PhD阶段,你就接触了本专业最前沿的方面,在边界上的一个点,将是你主攻的方向。当你在这个点上做了好几年的研究,终有一天你有了打破的进展,你就是博士了。

这意味着,你的上司不会总是给你所需要的所有知识和建议。你需要接触其他学者或其他场合去获取信息,假如在研究中遇到障碍。你不应该指望你的导师是“Genie in the Bottle〞,能随时(suíshí)拯救你。作为一个博士生,你应该变得更加坚强和独立,学会如何从棘手的困难中挽救自己。 7.我应该多久和我的导师见面?

对于这个问题,目前还没有一个正确的答案。一些学生喜欢与导师频繁地沟通,而其他学生并不需要太多的指导。但你们需要定期地见面和沟通,至少一两个月要见一次。许多导师每周会安排与学生见面,而有些导师更倾向于一两个月见一次。因此,假如你喜欢定期与导师有沟通,那么在你选择导师的时候就要选择正确的类型了。

8.我的导师可以为我做什么?

首先,你的导师会帮助你做出更高质量的研究。这意味着,他们应该引导你的research questions,并对methodology给出建议,并指导你在研究中出现的各种问题,对你的论文给出针对性,批判性的反应。但是,你不能指望你的BOSS完成你的工作,假如在网络能查到的问题,你也不应该都来问导师。 此外,你的上司会帮助你学习如何撰写期刊论文和proposal,并给予建议,并问你联络一些你在将来的职业生涯有用(yǒu yònɡ)researchers,为你搭建关系。然而,在你毕业后,你不能指导导师能给你找工作或是为你写论文。这里有一个规那么,只有当您遇到自己解决不了的问题时,你采取询问你的导师。

9.和导师之间发生(fāshēng)问题该怎么办?

在研究生学习,有可能你和你的导师产生一些摩擦。毕竟,人与人之间很自然会有一些小的分歧。尤其是当你在同一个团队里工作。但是,假如你们的关系是基于信任,你知道如何与对方沟通,这些分歧可能不会开展成更严重的冲突。但是,即使它似乎你和你的上司没有任何详细(jùtǐ)的分歧,你也有可能会这个关系有其他不够满意的地方。例如,你可能会觉得你的上司不会给你足够的自由或经常不见面交流。在这种情况下,最好是立即采取行动,而不是继续不满意,直到你的学业完毕。

这种情况下,你需要做的第一件事就是和你的导师坦诚地交流(jiāoliú),提出你的意见,并告诉他们你的疑虑和关注。假如这样做没有帮助,你的导师还没有改良,你可以找所在的部门负责人或研究生导师,以上司的名义去劝说。但是,假如连这样做没有帮助?那么,你可以选择最激进的选择:换导师。 10.我可以更换(gēnhuàn)导师吗?


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