强化经营成本控制对于财务管理的重要性
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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 强化经营成本控制对于财务管理的重要性 作者：王丽丽 来源：《经营者》2015年第10期 摘 要 随着经济全球化的发展和进步，给各个企业带来一定的机遇的同时也给企业带来了更多的压力和挑战，为了实现公司利益的最大化，在提高产品质量的同时还要做好公司财务管理工作，强化公司经营成本的控制对于财务管理工作有着十分重要的作用，这样在实现公司最大化利益的同时还能够提高公司资金的利用率，促进公司的发展和进步，所以本文通过分析经营成本控制的主要内容以及在进行经营成本控制工作时的具体要求，来阐述强化经营成本控制对于财务管理的重要性。 关键词 经营成本控制 财务管理 内容 要求 重要性 一、引言 公司为了赢得更多的经济效益和社会效益就必须深化自己的财务管理能力，这就要求管理者既要为顾客创造价值，同时也为企业创造财富。灵活运用迅猛发展的现代制造技术和信息技术，超越传统的成本核算、管理范畴，以顾客为导向、以全球化的视野，从战略的角度力求企业竞争优势，分析企业所处价值链位置，结合企业价值链组成，建立全员、全流程的成本管理控制制度，接下来文本就强化经营成本控制对于财务管理的重要性做了比较细致的研究。 二、经营成本控制的主要内容 首先就是产品在投产前的控制工作，在这个时候要通过市场进行分析和调查，对即将投产的产品的成本进行分析和预测，并且做好相关的成本进行控制，包括预测和分析的工作，接下来是对产品投产过程中的成本控制工作，在这个过程中主要是对产品的原材料的购买进行控制，对相关设备的使用过程中带来的各种损耗的控制，以及通过合理分配相关的工作人员来实现资金和人员的合理控制，从而提高公司的产品质量和工作效率。最后是对产品流通过程中的内部控制工作，在这个过程中要对市场的需求进行细致的分析和研究，并且要进行定量分析和计算，以达到以最小的成本获得最大的利益的目标，进一步提高公司的财务管理工作，更快更好地实现公司的经济效益和社会效益。 例如，盐业公司从去年到今年当前形势来看，经济的滑坡，下游需求减少，供大于求，原盐的生产地，很多小型滩晒盐场库存积压，难于变现，经营困难。行业恶性竞争，出现成本倒挂的现象，吨盐的成本价高于吨盐的售价。原因主要是由于原盐生产成本中近年来人工成本上升影响成本上升，此外是原材料、辅助生产费用的涨价，但是对于利润而言，售价的大幅下降是最大减利因素。所以说对于我们盐业公司来说，加强营销力度的同时可以在产品技术方面做进一步的深化和改进，对盐产品进行深加工，适当生产适应市场需求的盐产品，进一步提高盐产品的附加值，挖掘新的利润增长点，达到增效目标。建立先进的成本控制能够在一定程度上龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 避免公司的相关盐产品投产前、投产中以及流通过程内部控制中存在的问题和不足，进一步提高盐业公司的经济效益和社会效益。 三、进行经营成本控制工作时的具体要求 （1）强化事前预算工作。做好事前预算工作是进行公司经营成本管理，提高财务管理工作的前提和关键，在这个过程中要求相关的工作人员依据成本控制的主要内容和具体要求进行工作，首先要根据自己的战略目标和公司文化进行市场调查，分析自己的产品在投产后的收益，并且要进行定量的分析和计算，从根本上实现产品的成本控制工作，接下来根据自己调查的结果制定相关的方案和策略，并且要根据产品生产过程中的各种变化对相关的方案和策略进行不断的完善和发展，最后还要根据拟定的方案编制出合理的预算方法，这样能够实现公司对产品预测成本事前的控制，避免企业资源的浪费。 （2）制定考核机制。制度相关的成本控制的考核机制就是为了使成本控制工作更加标准化和细致化，对于公司来说，市场需求变化大，竞争也变得越来越激烈，对于各种产品的相关原材料采购、产品生产以及销售相关的成本控制工作变得尤为重要，所以就要求公司进一步完善相关的要求，并不是把相关产品的成本控制在最低，而是在保证产品的质量和符合公司战略目标的情况下实现企业最大化的经济效益和社会效益，保证产品质量的同时尽量控制不必要的非增值作业的支出，制定考核目标，降低产品成本，加快产品周转，避免造成资金的浪费，从而影响公司的财务管理水平。 （3）完善成本管理制度。成本管理制度是一切工作顺利进行的依据和保障，所以公司为了提高财务管理能力，使公司拥有更多的流动资金，就需要不断地完善相关的管理制度，要求公司在产品生产前就成立一个管理部门或者管理小组，相关的工作人员依据公司的文化和战略目标拟定相关的成本管理制度，并且严格地执行，根据公司的实际运作状况不断地完善和发展相关的制度规范，这样就对相关的工作人员起到了指导和监督的作用，在提高了企业经济效益和社会效益的同时也促进了企业的发展和进步。例如，盐业公司有所属溴素厂、精盐厂、盐场、销售中心，产品也相对较多，完善的管理控制制度是公司实现经营目标的合理保障。 （4）进一步创新和发展。为了提高公司的财务管理工作，在对产品做好基础控制工作的同时，还可以通过对产品进行深加工来拓宽销路，这就要求既要对产品进行创新又要对产品的经营理念进行创新。例如，盐业公司在创新产品上可强化其营养功能，如碘盐以及各种添加微量元素的产品，这样能够在一定程度上拓宽盐的销路，在做好相关工作的内部控制的前提下，不仅能够促进盐业公司财务管理水平的提高，还能提高公司的核心竞争力。 由上述的分析和研究得知，为了公司的经济效益和社会效益，在进行经营成本管理时一定要及时发现其中的问题和不足，并且及时采取相关的措施来解决问题。 四、强化经营成本控制对于财务管理的重要性 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （1）解决了公司资金周转不灵的问题。资金是一个公司生存和发展的基础，对于公司来说更是如此，随着市场需求量的不断加大，合作的公司和产业也在逐渐增多，资金周转是面临的一个重大的问题，好多合作伙伴都会在一定时期内拖欠相关的资金，但是为了公司的长远发展又不能向这些客户追债，导致公司的资金在一段时间内出现周转不灵的现象，而对产品的经营成本进行严格的控制，能够为公司节省一定的资金和财产，减少公司的财务风险，在解决了公司资金周转不灵的情况下提高了公司的财务管理水平，促进了公司的发展和进步。 （2）为相关的投资活动提供了数据支撑。严格地按照相关的规章制度实现公司的成本控制工作，能够在节省公司资金的情况下，还能提供相关的数据依据，能够为其他相关工作的开展和运作提供相关的依据，起到参考的作用。对于我们公司来说，为了促进公司的进一步发展和壮大需要不断地投资新的相关产品，所以做好本公司的成本控制工作，能够在节省一定的资金的情况下为公司做出良好的示范作用，便于投资和引进新的产品，进一步提高资金的使用率，在提高了公司的财务管理能力的同时也提高了公司经济效益和社会效益。 五、结语 为了提高公司的核心竞争力，提高公司的财务管理能力，促进公司又好又快的发展，就必须不断地强化经营成本控制工作，还要根据社会的发展以及本公司的战略目标和企业文化不断地完善相关的制度体系，提高相关工作人员的职业道德和职业素质，积极地与相关的公司合作，还要加强信息化技术在公司经营成本控制和财务管理工作中的应用，在促进公司发展的同时也进一步促进了社会的发展和进步。 （作者单位为昌邑盐业公司） 参考文献 [1] 丘苑.探析强化经营成本对于控制财务管理的重要性[J] .财经界（学术版），2014（09）. [2] 熊仁峰.强化经营成本控制对于财务管理的重要性[J].会计师，2015（11）. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/38f5c5cbed3a87c24028915f804d2b160a4e8616.html