成本控制在企业财务管理中的重要性

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成本控制在企业财务管理中的重要性

摘要:随着我国经济的迅猛发展,我国的综合国力也得到了很大的提升,而市场经济的繁荣也给企业之间的竞争带来了巨大的竞争压力,要想使企业在激烈的市场竞争中具有一席之地,就必须提高企业的核心竞争能力,通过加强成本控制,有利于提高企业的市场占有率,从而促进企业的可持续发展,本文将针对成本控制在企业财务管理中的重要性进行重点的分析,并提出合理的改善建议,从而促进企业的稳定发展。

关键词:成本控制;财务管理;重要性

近年来,随着我国社会主义市场经济的繁荣,企业的生存和发展面临着巨大的挑战,尤其是互联网行业的迅速崛起,信息流通的速度加快,企业之间的互动合作也越来越频繁,而市场间的价格也逐渐透明化,使得企业的利润被不断地压榨,而为了使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,应当加强企业自身的成本控制,通过对企业经营模式的改变,从而促进企业在激烈的市场竞争中提高自身的核心竞争能力。本文将针对财务管理中成本控制的重要性进行深入的探讨,以供相关人员借鉴。 一、成本控制

成本控制是指企业按照既定的生产目标,对企业的经营管理以及控制的有效行为,成本控制包括对企业资源的整合开发和地用,也包括在企业经营生产过程中的人工原料管理费用的支出,企业可以结合实际的生产情况对企业的成本进行有效的控制,通过考虑到影响成本控制的因素,从而采取相应的解决措施,降低不必要的资源浪费,为企业实现利益的最大化,在企业经营的过程中成本控制是企业成本管理的重要组成部分,企业进行成本管理的目的是为了使企业的生产过程满足企业的生产要求,通过减少企业生产过程中不必要的资源浪费,从而对企业各个环节进行有效的把控。

企业在进行成本控制的过程中,需要密切关注企业的生产经营的实际状况,并做好事前的预算和计划工作,对于生产经营情况进行适中的监督和控制,并且在经营完成之后,对事情进行分析和考核,从而完成了对整个企业的成本控制。通过将成本控制有效地落实能够对企业的各个环节进行有效的监督,从而采取科学的管理手段对企业的价值创造进行有效的分析和控制,更加优化的对企业的现有资源进行合理的分配,使企业在有限的基础上获得更大的利益。比如在企业的生产经营过程中对材料进行控制,对员工进行控制,对制造费用进行控制等等,而目前随着我国经济的迅猛发展企业,要想实现成本控制,就必须将预先控制和过程控制进行,有效地结合通过在生产管理过程中融入去全员参与的管理理念,提高企业自身的经济优势,从而在激烈的市场竞争中不断进步,获取独特市场优势。

二、成本控制在企业财务管理中的重要性

随着我国经济的迅猛发展,企业的竞争压力也在逐年增大,提高企业的创新能力,有利于企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。而随着我国企业创新能力的不断加强,企业的经营管理也产生了新的困难。而在企业的财务管理中合理应用成本控制,能够帮助企业打造自身发展的目的同时也能够使企业的利益得到有效的增长。目前各个企业已经认识到了成本控制的重要性,并且在经营和管理的过程中会结合自身的实际需求,将其运用到财务管理当中,从而促进企业稳定可持续的发展。


2.1帮助企业实现预期的发展目标

在企业的经营管理过程中,企业的管理者应当意识到成本控制的重要性,并将成本控制融入到日常的管理工作当中,通过将成本控制的观念渗透到企业在职员工的工作当中,从而使员工在一定程度上提升对于成本管理的意识,从而帮助企业完成财务管理目标,通过完善成本控制体系,能够帮助企业在进行正常的经营活动的过程中,加强对成本管理的控制也能够使员工在工作的过程中提高工作的积极性,通过成本控制能够帮助企业在各项活动的开展过程中,对资金的使用进行合理的规划和管理,从而减少不必要的资金浪费和资源管理现象。不仅如此,通过对各个环节的合理规划,还能够使企业生产运营中各项生产活动顺利落实,从而提高全体员工的工作意识和集体意识。近年来,市场竞争压力逐渐增大,企业需要依靠充足的资金来保证自身的经营和发展,加强成本控制有利于为企业的管理者在进行各项决策的过程中提供重要的依据,通过这种做法降低企业的投资风险,帮助企业获取更高的收益。 2.2促进企业利润增长

企业经营发展的目的是为了实现利益的最大化,而在企业经营的过程中通过有效地开展成本控制能够对企业开展的一系列生产经营活动进行良好的规划,从而实现高效的财务管理,在企业的日常管理过程中,通过成本控制能够对财务管理的各项措施进行更好的延伸,并且合理应用成本控制,能够使企业的经营和发展更加科学合理。财务控制能够帮助企业在不影响生产效率的情况下,提高产品的品质,而且在一定程度上能够节约企业的投资成本,帮助企业对仅有的资源进行有效地利用,从而满足企业的日常发展。帮助企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,实现自我发展的目标,企业的经营状况直接影响到了各个股东投资任何利益相关者的利益,因此,管理者应当重视企业的成本控制,通过开展有效的成本控制手段,从而保证企业的股价稳定增长,企业各个股东之间的利润能够逐年提升,确保企业开展的各项决策能够正确合理,并且能够得到顺利的实施,从而确保企业在经营的过程中实现利益的最大化。 2.3监督各项财务活动

企业能否正常的运转取决于企业的生产资金是否能够持续地供应,只有企业具备良好的发展前景,源源不断的发展资金才能够使企业积极有效地投入日常的生产过程中,从而为企业的经营活动不断注入新的力量,帮助企业实现利益的最大化。在企业进行财务管理的过程中通过有效地开展成本控制能够对企业经营过程中的成本支出进行有效地降低,并且通过合理的成本控制,能够使企业利用有限的资源带来更高的收益,从而提高企业的经营收入,进而帮助企业为接下来的可持续发展储备充足的资金。

通过在财务管理中运行成本控制,有利于帮助企业的管理者了解企业的经营活动,并且通过成本控制的信息对财务活动进行有效的监督和管理。同时提高了企业的运营能力,通过合理利用企业所拥有的资源,从而帮助企业获得更大的收益。在企业的经营过程中,通过成本控制能够限制很多不必要的支出,从而对企业进行合理的监督,对于企业周经费超标,挪用资金、贪污公款等违规现象能够及时发现,为企业的经营和发展营造一种积极向上的环境。企业通过在财务管理上进行成本管理,还可以使企业的各项财务活动得到有效地监督,确保企业在生产过程中的产品质量,通过有效的成本管理能够促进企业稳定可持续的发展。 三、总结

结合上述分析,成本管理作为企业财务管理的关键环节,对于企业的发展和


内部人员的稳定具有较强的促进作用,加强企业的成本管理对于企业的财务管理来说,有重要的意义,通过成本管理,能够帮助企业实现预期的发展目标,降低企业的投资风险,促进企业的利润增长,监督企业的各项财务活动能够有序进行。不仅如此,通过有效的成本管理,还可以促进企业稳定可持续的发展。 参考文献:

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出生年月200211 籍贯河南周口

单位名称:(到省市邮编)郑州大学 学历/职称:本科在读 研究方向:经济


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