公司轮岗制度 为了优化公司的人力资源管理体系，培养高素质、复合型的人才队伍，特制定了本岗位轮换管理制度。 本制度适用于公司内部关键管理岗位，并遵循以下岗位轮换原则： 1.符合公司的发展战略和人力资源发展规划； 2.有利于提高员工的综合能力，做到量才适用，人岗匹配； 3.如果轮换岗位属于晋升，必须通过公开竞聘方式上岗。 符合以下条件的公司人员应参加工作轮换： 1.现任管理人员； 2.大学本科以上学历，具备一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有较大发展空间的员工； 3.制造部生产一线的班长或员工，根据其业绩表现有一定的管理能力，且有较大发展空间的员工。 岗位轮换程序如下： 1.中层管理岗位：由公司总经理办公会议研究，总经理批准后，XXX办理转岗手续并备案。 2.跨部门调动的一般管理人员：由部门主管提请，分管副总审核，经总经理批准后，XXX办理转岗手续并备案。 在岗位轮换过程中，必须遵守以下要求： 1.经批准岗位轮换员工离岗时，应按照公司规定办理工作交接手续。中高层管理岗位转岗前接受审计监督，待审计结果处理完毕后转岗。 2.岗位轮换员工上岗前，必须经过培训考试并合格后办理转岗手续。 3.如果岗位轮换员工拒绝执行轮岗决定，部门领导将与其进行谈话交流，并按照公司轮岗决定直接办理任免或解除劳动合同。 4.岗位轮换执行新任岗位的有关待遇。 本制度由XXX负责制定、修改并解释。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3961bb7e51ea551810a6f524ccbff121dd36c5a1.html