财务规划与分析必须要知道的12项关键原则 IMA美国管理会计师协会近日发布了一份最新的管理会计公告（Statements on Management Accounting），题为《高效的财务规划与分析的关键原则》。公告中揭示了财务规划与分析（FP＆A）的12项重要原则，它们对企业成功发展至关重要。 FP＆A可谓企业首席财务官手中最有力的工具，如果运用得当，便可创造价值，行之有误，则会损害企业利益。在科学的运作下，FP＆A会通过以下方式为股东和利益相关者创造价值： o推动战略的规划和执行 o确保组织实现财务和运营目标 o激发新思路，挖掘新商机 o确保资源的最佳分配 “最近的研究表明，许多企业的FP＆A功能不足。”IMA研究部总监Kip Krumwiede博士表示，“FP＆A同价值创造有着千丝万缕的联系，所以我们想要了解国际一流企业的FP＆A究竟有何过人之处。” “一般而言，卓越的组织针对FP＆A会采取更加严格和综合的方法。” 该公告作者之一、《价值规划：每日创造价值的新方法》一书的作者LawrenceServen表示，“它们使用FP＆A来驱动成果，而不仅仅是预测结果。” 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/396f3fe8842458fb770bf78a6529647d26283430.html