以践行“新时代雷锋精神为核心”全面提升班组管理能力 我们班组率先把“新时代雷锋精神”，导入班组建设中去。作为生产类班组我们的终极目的“一切有利于产品，一切服务于产品”，所以我们把“雷锋精神”作为今后工作的核心价值观，一切围绕“雷锋精神”开展班组建设和基础管理。 雷锋作为“70”“80”，年代的人不会陌生，“雷锋精神”更被每一个时代的人所熟悉。打造“雷锋式班组”是利用雷锋精神与工作实际相结合,重内容,重实效的一种管理思路,它主张从员工精神上创新工作、优化工作,重在培养员工全心全意为客户服务，为企业服务，为“下道工序服务”的奉献心态,突破原有思维,用雷锋精神引导员工的思维方式和行为方式,从而改善被动生产，被动管理的模式。 日本企业家稻盛和夫这样感叹:"学雷锋无国界之分,把雷锋精神引进我们公司,运用到生产实践中去,会改变员工的精神面貌,产生巨大的效果 西方人和我们一样，给予雷锋最高的表彰：“雷锋精神与上帝共存。” 以我们的实际行动给“雷锋精神”注入新的内涵，诠释新时代的“雷锋精神”即新雷锋精神”的体现：1.以良好的心态2.端正的工作态度3.高水平的职业素养4.与人为善的处事艺术5.顾全大局的团队精神6.从身边的小事做起7.忠于职守、精益求精8.终身学习、刻苦钻研9、把握机会、迎接挑战10.奉献集体，回馈社会。 “雷锋式”班组有几大亮点。 亮点1. 具有实际内容的非形式化的企业管理型雷锋精神。对内要求与岗位工作密切结合,干什么就去研究什么,去突破什么,去超越什么,而不是离开岗位去学雷锋。 亮点2. 给客户和企业带去更多满意和感动。 “无私奉献不是不要个人待遇,而是说大家在成本一样、个人所得一样的情况下,多创造了价值,这就是无私奉献,这种无私奉献社会和企业都需要。”也就是在条件相同的情况下,员工创造了更大的价值,给客户带去了更多的满意和感动,这也是一种雷锋精神。 亮点3. 促团队和谐。“雷锋式班组”将是一个和谐、阳光的团队,一个人人都为他人的团队。雷锋精神引领下的雷锋班组让大家由个人自觉走向团体。 亮点4. 从上到下大力推进,进入生产与管理工作,贯穿于生产流程的优化过程中。其目的是更好地服务客户,服务企业,实现客户关系的良性循环,最终达到双赢。 ⒈开展“一片情”的安全生产主题实践活动 把雷锋关爱他人、关心集体、关注企业的浓厚人文情怀，融入集团公司提出的“大质量观，大安全观，”及“爱自己，爱集体，爱产品”理念，引导员工树立关爱产品、关爱企业、关爱集体、关爱他人、关爱自我的安全责任意识 ⒉开展“一缕风”的手拉手，1+1≥2主题实践活动 把雷锋对待同志像春天般温暖、对待工作像夏天般火热，全心全意为人民服务的精神，与集团公司提出的“一切要有力与产品，一切要服务与产品”宗旨有机结合，在员工中倡导“服务集团、助人为乐”的奉献精神，引导员工在工作理念上追求真诚、工作内容上追求规范、工作形象上追求品牌、工作品质上追求一流，开展打造“雷锋式班组”品牌活动， ⒊开展“一把尺”的管理主题实践活动 把雷锋勤勉敬业、精益求精和艰苦奋斗、勤俭节约的精神，融入集团公司“开源节流，精兵简政”要求中，引导员工树立降本增效、增收节支，勤俭办事的意识。我们结合“人、财、物”集约化管理的要求，组织班组员工学习雷锋精益求精精神，在班组基础管理、财务管理、物资管理、生产管理工作中，树立“精益”意识。 ⒋开展“一颗钉”的学习主题实践活动 把雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神和在学习上挤和钻的“钉子精神”与集团公司提出的“大人才观，大学习观”、“学习型企业建设”要求结合起来，引导班组员工树立岗位学习意识和终身学习意识；按照公司建设管理人才、技术人才和技能人才队伍的要求，努力提高员工队伍素质，树立良好学习风气，营造学习型企业氛围。 ⒌开展“一滴水”的团队主题实践活动 把雷锋的“一滴水只有放进大海才能永远不干涸，一个人只有把自己和集体的事业融合在一起才有力量”的集体主义精神，融入集团公司“文化耕心，忠诚铸魂”的要求之中，引导员工树立整体意识、团队意识和协作意识，实现员工之间同心同德、与车间部门之间密切协作、个人与企业共同发展的目标。坚持用雷锋的集体主义精神培养员工热爱企业，团结合作的团队意识。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/39ea7a1169eae009591bec38.html